Middle Менеджер

Обязанности: -Управлял портфелем из 20–30 проектов одновременно — полный цикл: от инициации и оценки объёмов до сдачи готового объекта заказчику. -Координировал кросс-функциональные команды (монтажники, отделочники, снабжение) — распределение задач, контроль исполнения, стыковка смежных работ. -Работал с заказчиками: сбор требований, выездные консультации, управление ожиданиями, решение конфликтных ситуаций. -Управлял рисками и нештатными ситуациями в режиме реального времени. -Контролировал поставки материалов и оборудования, взаимодействовал с внешними подрядчиками. -Подчинялся напрямую генеральному директору, работал автономно, принимал оперативные решения. Достижения: -Обеспечивал выполнение всех проектов без срывов сроков по своей зоне ответственности. -Выстроил систему координации команд, исключающую пересечения и простои (аналог Kanban-подхода с WIP-лимитами). -Достиг высокого уровня удовлетворённости заказчиков — повторные обращения и рекомендации.

-Прошёл путь от рядового сотрудника до руководителя магазина за один год. -Управлял командами от 15 до 40 человек. -Отвечал за операционные показатели: товарооборот, соблюдение стандартов, выполнение планов. -Взаимодействовал с контролирующими органами, управлял документооборотом. -Занимался наймом, онбордингом и мотивацией персонала.