Head of Procurement

– Координация и курирование сотрудников в рамках задач направления, адаптация и обучение новых сотрудников отдела рабочим процессам; – В подчинении — 5 человек; – Планирование и организация процесса поставок ГСМ (горюче-смазочных материалов), ЛВЖ (легковоспламеняющихся жидкостей) и ДСЕ (деталей и сборочных единиц) для поддержания лётной годности гражданских воздушных судов в ППО; – Управление запасами ТМЦ, планирование и учет поставок, осуществление контроля за материально-техническим обеспечением; – Развитие базы поставщиков, осуществление своевременного отбора поставщиков, выстраивание с ними взаимовыгодных и доверительных отношений; – Конкурентные процедуры (запрос котировок и предложений, конкурс), организация и участие в технических и коммерческих переговорах с контрагентами конкурентных процедур; – Проверка качества продукции, претензионная и рекламационная работа с поставщиками, контроль обеспечения продукции необходимыми сертификатами и паспортами; – Осуществление контроля за закупочными ценами на ТМЦ, ГСМ, ДСЕ и материалы; – Согласование платежных документов, актов и товарных накладных, полученных от поставщиков, размещение в информационной системе корпорации; – Взаимодействие с поставщиками по вопросу организации доставки закупаемых ТМЦ, контролю сроков поставок, ведение учёта движения, прихода и расхода; – Мониторинг и контроль эффективности и результативности закупочной деятельности ППО, разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов. Результаты работы и достижения: – Привлекла к сотрудничеству 7 новых поставщиков за 2025-2026 гг., снизила процент невозможных к поставке товаров до 7% от всей номенклатуры направления ГСМ; – Участвовала в разработке, согласовании и внедрении процесса закупок по направлению горюче-смазочные материалы "Канбан", благодаря чему срок поставок и дефицит на складах компании сократился на 40%; – За 2025 год в ходе переговоров с поставщиками сократила стоимость закупок на сумму 75 млн. рублей; – За 2025-2026 гг. по итогам конкурентных процедур заключены 13 рамочных контрактов по направлению горюче-смазочные материалы, зона покрытия всей номенклатуры составила 73%, цены сократились до 15%; – Более 4-х лет успешных поставок труднодоступных и санкционных товаров, сокращение сроков поставок до приемлемых; – Ускорила сроки поставки в ситуации AOG (срок поставки 1-3 дня);