Financial Controller

Обязанности: - Ведение управленческого учета по нескольким направлениям деятельности (капитальный ремонт скважин, добыча нефти, АЗС) - Формирование ежемесячных отчетов ПХД для руководства: сбор ии группировка расходов по сатьям затрат, расчет выручки по реестрам, контроль корректности данных - Расчет стоимости топлива для АЗС (ежедневное ценообразование на основе рыночных котировок и себестоимости) - Подготовка и сдача всех установленных форм статистической отчетности по всей группе компаний через систему СБИС и КонтурЭкстерн - Взаимодействие с бухгалтерией и производственными отделами для уточнения первичных данных, участие в сверках Достижения: - Оптимизировала процесс сбора данных для отчетов ПХД (Инициировала создание дополнительного отчета в 1С: сформировала требования к логике и структуре данных, совместно с программистом реализовала решение, сократив время подготовки ежемесячной управленческой отчетности на 25-30% без потери качества) - Внедрила систему распределения расходов по периодам (Предложила механизм, позволяющий корректно относить затраты, отраженные в бухучете в одном месяце, на фактический период их возникновения. Это устранило искажения в управленческой отчетности.) - Разработала сводный реестр по выручке капитального ремонта скважин (Создала единую таблицу, которая автоматически учитывала штрафы, количество бригад, коэффициент выполнения работ и переходящую выручку. Это исключило ручные расчеты и пересчеты и ошибки при формировании итоговой выручки.) - Создала с нуля и последовательно усовершенствовала модель расчета топлива (Разработала таблицу, которая на основе данных АЗС (остатки, поставки, цены конкурентов) автоматически рассчитывала себестоимость и цену реализации топлива. - Самостоятельно освоила сложные формы статистической отчетности и обеспечила 100% корректную сдачу всех форм в срок. - Выявляла и предотвращала ошибки в бухгалтерских проводках По итогам работы была повышена до старшего специалиста. Обязанности: - Управленческая отчетность (Подготовка ежемесячного консолидированного отчета ПХД по различным направлениям и организациям (КРС, Бурение, Транспортные услуги, Услуги по обеспечению тепло- и электроэнергией, ремонт и изготовление оборудования) с распределение затрат по заказчикам, скважинам, ТС, статьям и периодам, включая расчет амортизации, лизингов и страхования для управленческого учета) - Тендерное ценообразование и подготовка КП (Расчет ставок для участия в тендерах по капитальному ремонту скважин (стоимость бр/час, работа ДЭС, технологических операций), формирование коммерческих предложений) - Тарификация услуг (Расчет тарифов на транспортные услуги и услуги спецтехники для внутренних и сторонних заказчиков, а также стоимости аренды оборудования) - Аналитические запросы руководства (Выполнение разовых расчетов по требованиям директоров, например, определение точки безубыточности по каждому ТС) - Передача и обучение (Постепенная передача новому сотруднику функций по расчету топлива, аренды и статистической отчетности, с контролем качества и консультированием до полной самостоятельности) - Контроль данных (Проверка корректности бухгалтерских проводок, выявление ошибок в отнесении затрат по подразделениям и номенклатурным группам, взаимодействие с бухгалтерией для корректировок) - Автоматизация (разработка и внедрение дополнительных отчетов в 1С для сокращения времени сбора данных и снижению ручного труда) Достижения: - Масштабировала управленческую отчетность (В условиях роста направлений деятельности и организаций обеспечила своевременную и безошибочную консолидация данных по 40+ объектам, сохранив высокую детализацию) - Обеспечила победу на тендера (Благодаря точным и конкурентным расчетам ставок компания получила 5+ новых контрактов на капитальный ремонт скважин с сохранением плановой маржинальности) - Организовала бесшовную передачу задач (Обучила нового сотрудника расчетам топлива, аренды и статистической отчетности, обеспечив плавный переход без потери качества и срывов сроков) - Оптимизировала время подготовки данных (Инициировала создание дополнительного отчета в 1С: сформировала требования к логике и структуре данных, совместно с программистом реализовала решение, сократив трудозатраты на сбор данных по ТС с 3 дней до 4 часов) За время работы на позиции старшего специалиста существенно расширила функционал, освоила новые направления и успешно передала часть обязанностей новому сотруднику, сохранив высокое качество и сроки выполнения задач.