Teamlead 业务发展经理 (BizDev)

Роли от ассистента до руководителя отдела

Компания работает в двух направлениях: производство чехлов для гитар и других музыкальных инструментов и производство бескаркасной мебели. Основные достижения: • Внедрила цикл годового планирования и ежемесячных бизнес-ревью по 3 направлениям; на их основе скорректированы ассортимент, ценообразование и приоритеты каналов • Внедрила комплексный анализ рынка и ЦА по всем продуктовым линейкам, на основе чего обновили позиционирование, выявили приоритетные сегменты • Запустила новые продукты для продажи через партнерскую сеть компании (чехлы эконом-сегмента, аксессуары для музыкантов) • Привлекла поддержку Центра поддержки экспорта и РЭЦ для поиска зарубежных партнеров • Организовала участие компании в нескольких международных выставках в Китае, представили свою продукцию и нашли новых поставщиков • Отработала систему закупок у поставщиков из Китая (регулярное взаимодействие с 20+ поставщиками) • Запустила ИИ-контур контента для Telegram и email: база знаний + регулярные публикации/рассылки без расширения штата; сократила время подготовки кампании с 2 недель до 1 дня

• Вывела дивизион из убытка в прибыль за 12 месяцев за счёт пересмотра портфеля и дистрибьюторской модели; команда 15+ чел., география: Россия / СНГ / ВЕ • Взаимодействовала с ключевыми дистрибьюторами и гос. органами • Лидировала проекты по методологии 6 Сигма

Ответственность за P&L бизнеса, работа с головным офисом компании для согласования стратегии развития