项目经理

• Разработала и реализовала 3 маркетинговые стратегии для направлений (EdTech, SaaS, e-commerce), обеспечив рост и масштабирование • Обеспечила рост оборота Университета «Профпрогресс» до 1 млн ₽/мес при бюджете 250 тыс. ₽ • В Projectum снизила стоимость лида с 2 500 ₽ до 500–600 ₽, обеспечив предсказуемость трафика и рост органических регистраций до 40% • Запустила и вывела на рынок более 10 образовательных продуктов (курсы, интенсивы, вебинары) • Вела работу департамента маркетинга: курировала 3 направления (EdTech, SaaS, e-com), управляла проектными командами (методисты, эксперты, маркетинг, продакшн, дизайнеры, техподдержка, подрядчики) • Внедрила гибкие методики управления (Scrum, Agile, Kanban): организация спринтов, бэклогов, планирований, ретроспектив → сокращение сроков запуска продуктов на 30% • Получила диплом Scrum Master и применяла его методологии для эффективного Резюме обновлено 5 февраля 2026 в 12:58 взаимодействия команд • Разработала и оптимизировала многоступенчатые автоворонки (Telegram, email, вебинары, трипвайеры), увеличив конверсию прогрева с 12% до 24% • Запустила Telegram-комьюнити SkillPro: внедрила подкасты, опросы, UGC → рост вовлеченности в 1,7 раза • Реализовала выход в B2B-сегмент: подготовка коммерческих предложений, заключение договоров с корпоративными клиентами (госструктуры, спортивные организации, бизнес) - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Разработка и запуск маркетинговой кампании товара, услуги или линейки продуктов - Настройка инструментов для управления проектами в направлении или целой компании - Координация работы маркетинговой команды и смежных подразделений — дизайнеров, аналитиков, отдела продаж - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов - Организация и проведение рекламных акций - Подготовка материалов для отдела продаж, информирование менеджеров о целевой аудитории, воронке продаж и ценностном предложении продаваемого продукта - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации, работы маркетинговых команд в направлении или компании

1. Запуск онлайн-школы с нуля в нише маркетплейсов Совместно с основателем разработала концепцию и стратегию запуска онлайн-школы "102 ТОВАРА" (обучение профессии маркетплейс-менеджер). С минимальным бюджетом запуска 300 000 ₽ обеспечила выход проекта на суммарную прибыль свыше 40 млн ₽. Системно работала над привлечением и конверсией как холодной, так и теплой аудитории. 2. Разработка и оптимизация маркетинговых гипотез Провела более 80 маркетинговых экспериментов, выстроив высокоэффективные связки офферов, креативов и автоворонок. Обеспечивала стабильно высокий показатель ROMI 400%+. 3. Создание новых образовательных продуктов Запустила с командой центр переподготовки учеников "102 Товара" — от идеи до старта продаж за 13 дней. 4. Управление командой и операционное сопровождение Чуб Александра • Резюме обновлено 5 февраля 2026 в 12:58 Организовала работу команды: 4 эксперта, копирайтер, отдел продаж, подрядчики. Вела планерки, еженедельные мозговые штурмы, постановку и контроль задач. 5. Построение IT-инфраструктуры и технической реализации Самостоятельно осуществляла: -настройку и интеграцию платформ GetCourse, SaleBot, Tilda, Бизон, CRM и сервисов аналитики -сборку и верстку лендингов и вебинарных воронок -размещение обучающих материалов на платформах -настройку и проведение вебинаров, прямых эфиров в Telegram -настройку автоматизированных рассылок (SaleBot, GetCourse, Mailo, Wazzup, Звонопес). 6. Аналитика и контроль ключевых показателей Еженедельно вела единую систему аналитики: сводный маркетинговый отчет, показатели воронок, динамика конверсий, эффективность каналов. - Построение и настройка воронки продаж товара, услуги или линейки продуктов, описание этапов продаж - Организация встреч для эффективной совместной работы команды: мозговых штурмов, обсуждений и сессий - Подготовка технических заданий на создание продающего контента в интернете - Поиск, выбор и взаимодействие с подрядчиками по маркетингу, дизайну и контенту — площадками, агентствами и внешними специалистами - Запуск и поддержка программ для повышения лояльности аудитории - Сбор данных о целевой аудитории с помощью интервью, опросов и фокус-групп - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Анализ оптимальности существующих бизнес-процессов