Менеджер проєкту

Формирование и координация команды администраторов проекта, распределение задач и контроль их выполнение. Координация взаимодействия с партнерами и представителями площадок, согласование организационных вопросов проекта, бюджета, графиков. Анализ пользовательского пути (CJM) и участие в оптимизации взаимодействия с посетителями. Координация операционной подготовки проекта и работы команды в период реализации.

Координация работы креативных и технических команд при реализации проекта в Москве , Санкт-Петербурге и Казани. Контроль бюджета проекта, распределение ресурсов и проектный документооборот. Оптимизация бюджета проекта на 40% без снижения качества результата и нарушения сроков реализации.

Координация кросс-функциональной команды до 15 человек при реализации мультимедийных проектов на стыке digital-контента, 3D-графики и физических инсталляций. Контроль сроков, статусов и выполнение задач; обеспечила выполнение 100% ключевых этапов проектов в установленный срок. Организация регулярной синхронизации команды через очные и асинхронные статусы, отслеживание блокеров и координация их устранения. Выстраивание взаимодействия между креативными и техническими специалистами и другими стейкхолдерами: согласование решений и контроль их реализации. Координация подрядчиков и операционных процессов. Оперативное управление критическими инцидентами и организационными изменениями в процессе реализации проектов. Разработка регламентов и чек-листов, повысивших автономность сотрудников на 15%.