Менеджер проєкту

— Управляла проектом по набору и координации волонтерского корпуса (15+ человек). — Разработала и внедрила план онбординга, зоны ответственности и график работы команды. Разрешала блокеры в режиме реального времени. Работа велась в формате, близком к Agile — ежедневные синки, приоритизация бэклога, ретроспектива по итогам

— Запустила продукт с нуля - разработала концепцию, определила ЦА (исследователи, студенты, институции), сформировала программу и бэклог задач для команды. — Привлекла 30+ спикеров, управляла их ожиданиями и коммуникацией. — Собрала и координировала команду: онбординг, распределение ролей, контроль сроков. — Координировала работу внешних подрядчиков с параллельным ведением документооборота - постановка задач, контроль сроков, приёмка результатов (типография, дизайнеры, видеографы).

— Участвовала в разработке цифрового продукта (https://andreivoage.tilda.ws/), где собирала требования, писала ТЗ для дизайнеров и разработчиков (верстка на Tilda), управляла бэклогом задач, тестировала финальную версию перед релизом. — Провела анализ 200+ архивных материалов, определила структуру и логику навигации. — Проработала UX - внедрила интерактивные элементы для повышения вовлеченности. — Взаимодействовала с кросс-функциональной командой (дизайнеры, архивисты, контент-менеджеры).

— В составе команды разработала концепцию культурно-просветительского продукта. — Провела бизнес-анализ - оценила рынок, конкурентов, целевую аудиторию. — Подготовила бизнес-план и бюджет, защитила продукт перед экспертами. — Проект получил грантовую поддержку (победа в конкурсе «История будущего»).