Middle Менеджер проєкту

IT-компания, разработка ПО, в том числе для FinTech. Резидент «Сколково». Веду проекты автоматизации внутренних процессов для HR, IT, ИБ и руководителей: собираю требования, описываю процессы в BPMN, планирую в Jira и довожу решение до внедрения. • Запустила платформу обучения сотрудников: ручной контроль обязательных курсов сократился. • Новые сотрудники выходят в работу на 3–4 дня быстрее: перестроила онбординг так, что подготовка начинается за 14 дней до выхода. • Вдвое сократила ручные консультации между HR, IT и ИБ: стандартизировала процесс и описала его в базе знаний. • Перестроила базу знаний в Confluence: нужную информацию находят за 1–2 минуты вместо 6. • Выстроила единые правила и шаблоны управления ролями для трёх компаний группы - с отдельными ролевыми моделями под требования каждой.

Разработчик и интегратор защищённых информационных систем. • 10+ внедрений полного цикла для государственных и корпоративных заказчиков, в срок. • Вела проект целиком: обследование, требования и ТЗ, координация разработки, тестирование, пользовательская документация. • На 20% меньше доработок при внедрении за счёт чёткой проработки требований с заказчиком. • За 10 месяцев выросла до ведущего специалиста, затем до Team Lead. Команда до 4 человек.

Сайты под ключ для бизнеса и производства: салон красоты, фитнес-клуб, теннисный комплекс, несколько заводов. • 12+ сайтов запущено полностью, от брифа до продакшна и поддержки. • Руководила командой из менеджера и двух разработчиков. Сама делала анализ ЦА, user flow, прототипы в Figma, тестирование и приёмку. • 40% заказчиков вернулись с повторными заказами и развитием продукта. • На 30% меньше правок в разработке: согласовывала структуру и границы проекта до старта. • После запуска смотрела метрики и давала рекомендации по доработкам.