Middle Менеджер проєкту

Руководитель производства рекламных изображений Управление проектами Управляла полным циклом проектов: от получения задачи и согласования требований до организации производства, контроля сроков, бюджета, качества и сдачи результата. Вела до 20 проектов одновременно с длительностью от одной недели до шести месяцев. Координировала проектные команды из 3-15 участников, распределяла задачи и ресурсы, контролировала загрузку и соблюдение сроков. Согласовывала требования с заказчиками, организовывала взаимодействие между менеджерами проектов, специалистами производства и внешними подрядчиками. Управляла изменениями требований и приоритетов, решала спорные вопросы с заказчиками и контролировала выполнение договорённостей. Работа с IT-продуктом Организовала разработку AR-продукта с нуля для размещения на сайте заказчика. Собрала требования к продукту и подготовила техническое задание для внешней IT-команды. Организовала работу двух команд: собственного производственного подразделения и привлечённого IT-подрядчика. Контролировала выполнение задач подрядчиком и соответствие результата согласованным требованиям. Рассчитала unit-экономику продукта, подготовила материалы для презентации и представила готовое решение заказчику. Управление ресурсами и финансами Отвечала за финансовый результат подразделения, контролировала бюджет, себестоимость проектов и экономическую эффективность производства. Планировала загрузку команды и распределение ресурсов с учётом сроков, приоритетов и объёма работ. Контролировала ключевые показатели подразделения, анализировала результаты и находила возможности для повышения эффективности. Участвовала в подготовке коммерческих предложений, расчётах стоимости и согласовании условий реализации проектов. Развитие процессов и команды Разработала и внедрила внутренние регламенты работы. Создала программу обучения сотрудников. Участвовала в подборе и адаптации специалистов. Развила два новых направления услуг и лично привлекла заказчиков для их внедрения. Ключевые навыки Управление проектами полного цикла Планирование проектов и декомпозиция задач Управление сроками, бюджетом и ресурсами Приоритизация задач и управление загрузкой команды Управление несколькими проектами одновременно Управление рисками и изменениями Контроль качества и результатов Сбор и формализация требований Подготовка технических заданий Координация IT-подрядчиков Управление кросс-функциональными командами Взаимодействие с заказчиками и заинтересованными сторонами Управление ожиданиями и разрешение конфликтов Разработка и оптимизация процессов Управление документацией Контроль KPI и анализ показателей Бюджетирование и финансовый контроль Unit-экономика Customer Development Развитие продукта и новых направлений Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, PMBOK Инструменты: Notion, Figma, Таск-трекеры Excel: ВПР, сводные таблицы, анализ данных Google Sheets, PowerPoint, AI-инструменты