Керівник відділу персоналу

Выполнение функций по управлению персонала в полном объеме: подбор персонала, определение источников, взаимодействие с руководителем; участие в HR-программах по развитию персонала: определение потребности, планирование; кадровое делопроизводство в полном объеме (оформление приказов, проведение процедур, работа со сторонними организациями и фондами).

✅ Правовое консультирование – комплексное консультирование руководителей и HR-специалистов по трудовому законодательству и защите персональных данных (онлайн, телефон, почта, очно). Снижение юридических рисков за счёт оперативной экспертизы. ✅ Кадровый аудит и риск-менеджмент – проведение аудитов кадровой документации любой сложности, подготовка экспертных заключений с оценкой рисков и рекомендациями. Итог: 0 предписаний ГИТ при последующих проверках. ✅ Сопровождение увольнений «под ключ» – полное правовое сопровождение расторжения трудовых договоров по всем основаниям (сокращение штата, ликвидация, соглашение сторон, дисциплинарные взыскания). Минимизация судебных рисков – 95% споров выиграно. ✅ Постановка кадрового учёта с нуля – создание полного цикла кадрового делопроизводства в компаниях МСБ, разработка кадровой политики, шаблонов документов, регламентов. ✅ Проекты по персональным данным (152-ФЗ) – внедрение систем защиты персональных данных «под ключ»: разработка ЛНА, политик, согласий, организация процессов обработки и хранения. ✅ Оптимизация кадровых процессов и переход на ЭДО/КЭДО – проекты по оптимизации кадрового документооборота, разработка дорожных карт перехода на электронный документооборот, подготовка ТЗ и методических материалов. ✅ Разработка ЛНА любой сложности – ПВТР, положения об оплате труда, премировании, защите персональных данных, коммерческой тайне, инструкции, регламенты. Резюме обновлено 9 июля 2026 в 12:46 🏭 Оценка эффективности HR-процессов в добывающей отрасли – комплексный проект на предприятии с численностью 800+ сотрудников (вахтовый метод, удалённые площадки). Проведён аудит as-is процессов (подбор, адаптация, кадровое администрирование, учёт рабочего времени, взаимодействие с профсоюзом). Разработана система метрик эффективности, внедрены дашборды в Power BI для мониторинга KPI. Результаты: сокращение времени на рутинные HR-операции на 40%, снижение выявленных нарушений на 65%, подготовлена дорожная карта перехода на КЭДО с учётом отраслевой специфики. ✅ Сложные переговоры – проведение переговоров с работниками при увольнениях по инициативе работодателя, урегулирование конфликтных ситуаций на досудебной стадии. ✅ Судебная защита – представление интересов в судах всех инстанций по трудовым спорам, подготовка правовых позиций, процессуальных документов. Результат: 90–95% решений в пользу компании.

Октябрь 2023- Сентябрь 2025 Руководитель направления трудовых отношений и кадрового администрирования ПАО "Корпоративный центр ИКС 5" (многопрофильный холдинг) Июль 2015- Октябрь 2023 Руководитель направления методологии трудовых отношений ООО "Агро-Авто" (транспортное направление, логистические площадки) Февраль 2012- Май 2016 Начальник отдела кадрового администрирования АО "Торговый дом Перекресток" (логистические площадки) Стратегическое управление HR, цифровая трансформация, операционная эффективность Руководила HR-функцией для распределенной сети (логистика, ритейл): разработка стратегии, полная цифровизация (ЭКДО/HCM), compliance, talent management. Управляла командой 15+ человек, cross-functional проектами (Agile/Waterfall). Ключевая экспертиза и достижения (акцент на КЭДО и цифровизацию). Стратегия и цифровая трансформация: - Разработала и внедрила HR-стратегию, интегрированную с бизнес-целями: +25% операционной эффективности HR. - Активно участвовала в Digital HR Transformation: Выбрала вендора, managed end-to-end внедрение ЭКДО и автоматизации КДП (SAP HR). Результат: -40% сроков операций, высвобождение 1,5 FTE, 100% отказ от бумаги, минимизация рисков. - Внедрила систему мотивации (оклад/сделка + KPI + льготы): +25% удовлетворенности, -10% текучести в ключевых департаментах. Операционное управление и compliance: - Выстроила централизованную compliance-систему по ТК РФ: все проверки ГИТ без санкций. - Представляла компанию в 20+ судебных спорах/год: 95% положительных решений, значительная экономия. - Стандартизировала КДП для логистических площадок: регламентная отчетность, полное Горшкова Татьяна • Резюме обновлено 9 июля 2026 в 12:46 соответствие законодательству. Оптимизация, управление производительностью и подбор - Реорганизовала подбор: единые стандарты, 100+ вакансий/год с 95% качеством (адаптация). - Построила систему эффективности (OKR/KPI): -30% сроков адаптации, рост вовлеченности. - Сформировала партнерства с вузами: канал талантов и кадровый резерв. Лидерство, HR-бренд и коммуникация - Управляла изменениями (Change Management), cross-functional командами 50+ специалистов. - Укрепляла HR-бренд: спикер на отраслевых конференциях (CFO-Russia, Контур.КЭДО, 500+ слушателей) с кейсами по ЭКДО.

Организация деятельности HR подразделения "с нуля". Разработаны рекомендации по внесению исправлений в локально нормативные акты (предложены проекты документов). Приведение в соответствие с Федеральным Законом документы о правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации на предприятии. Подбор персонала различного уровня.

Численность компании 50 чел., + 28 представительств по регионам Подчиненность Генеральному директору. Достижения: - Сформировала организационную структуру и создала систему документооборота “с нуля”. - Разработала и внедрила комплексную систему управления персоналом: подбор, адаптация, обучение, аттестация. - Создала систему оплаты труда и мотивации, включая KPI для сотрудников и руководителей. - Реализовала программу наставничества и работу с кадровым резервом. - Осуществляла бюджетирование ФОТ и административных расходов с контролем исполнения. ------ *Организация корпоративных мероприятий приуроченных к праздничным и иным значимым для компании датам. *Составление сводного бюджета затрат ФОТ + административно хозяйственных расходов, согласование и утверждение бюджета у Генерального директора, Контроль над исполнением бюджета. *Восстановление кадровой документации других юр. лиц, смежных компаний (3 юр. лица) *Решение всех административно- хозяйственных вопросов компании.

- Кадровое делопроизводство в полном объеме (оформление приказов, проведение процедур). - Участие в разработке организационно распорядительных документов компании. - Взаимодействие с Представительствами компании в других регионах консультирование по вопросам кадрового учета и ТК.

Подчиненность Генеральному директору. - Создание службы персонала с «нуля». - Разработка и утверждение структуры компании. - Подбор персонала различного уровня, адаптация, организация внутреннего обучения, мониторинг з/п. - Разработка организационно распорядительных документов компании (должностные инструкций, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате, положение о премировании по отделам, правила документооборота предприятия и т.д.) - Организация и проведение процедуры по массовому сокращению работников. - Формирование кадровой политики, развитие корпоративной культуры, проведение социально- психологических исследований (организационный климат, лидеры в коллективе). - Разработка и внедрение системы мотивации (материально и нематериальное стимулирование). - Составление и контроль исполнения бюджета службы персонала. Консультирование компании по вопросам касаемо ТК и кадрового делопроизводства после увольнения, обучение сотрудника службы персонала.