Перегляд резюме
Директор з інформаційних технологій / CIO
Договірна
КазахстанАстана
ПовнаГібрид
Досвід роботи
21 рік 5 місяців
Останнє місце роботи
РГП на ПХВ Республиканский центр электронного здравоохранения
Заместитель генерального директора
5 років 10 місяців
Про себе
Про себе
Руководитель портфеля проектов и цифровой трансформации с опытом более 20 лет в IT и государственном секторе.
Экспертиза в управлении стратегическими инициативами, бюджетами и цифровыми продуктами национального уровня. Руководство крупными межведомственными программами, внедрение государственных сервисов с многомиллионным охватом пользователей.
Специализация:
- управление портфелем проектов и программ
- цифровая трансформация и eGov
- финансовое управление (бюджетирование, эффективность инвестиций)
- оптимизация бизнес-процессов
- управление сложными стейкхолдерами (госорганы, C-level)
Досвід в Affiliate
Дані відсутні
Досвід роботи21 рік 5 місяців
Лютий 2021 - по т.ч.
(5 років 10 місяців)
РГП на ПХВ Республиканский центр электронного здравоохранения
Заместитель генерального директора
Достижения:
• Масштабировала и внедрила цифровые решения с охватом более 1900 медицинских организаций по всей стране.
• Сократила на 50% время выполнения рутинных операций врачей за счет сквозной цифровизации рабочих мест.
• Перевела на 100% в электронный формат процесс получения медицинских справок.
• Модернизировала ключевые национальные медицинские регистры (включая регистр диспансерных больных и регистр беременных женщин).
• Запустила национальный модуль «Вакцинация» (запись, учет и аналитика).
• Интегрировала ведомственные системы с аналитической платформой Smart Data.
Обязанности:
• Управление портфелем проектов цифрового здравоохранения на национальном уровне (стратегия, приоритизация, roadmap развития).
• Разработка и реализация планов развития цифровых продуктов и государственных сервисов.
• Формирование и контроль исполнения бюджетов портфеля (CAPEX/OPEX).
• Управление финансово-экономической эффективностью проектов (KPI, оптимизация затрат).
• Построение системы управления портфелем (governance): сроки, риски, ресурсы, качество.
• Взаимодействие с государственными органами на уровне принятия решений.
• Управление кросс-функциональными командами численностью более 100 сотрудников и подрядчиков.
Липень 2017 - Лютий 2021
(3 роки 8 місяців)
Национальные информационные технологии, АО
Директор департамента ИТ
Достижения:
• Инициировала и успешно реализовала проект по запуску официального Telegram-бота государственных услуг. Это создало новый, альтернативный канал взаимодействия граждан с государством. Проект позволил разгрузить инфраструктуру основного портала, снизить порог входа для получения популярных справок и сервисов.
• Запуск сервиса «Цифровые документы». Под моим руководством была реализована сложнейшая интеграция государственных баз данных и обеспечена абсолютная безопасность передачи данных. Проект позволил миллионам граждан полностью отказаться от ношения физических оригиналов удостоверений личности, водительских прав и других документов, признанных юридически эквивалентными на государственном уровне.
• Оптимизация госуслуг (включая OTP и онлайн-сервисы). Провела масштабный реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов оказания государственных услуг, переведя их в полностью проактивный и композитный онлайн-формат. Внедрила механизм подтверждения через одноразовые пароли (OTP). Это сократило среднее время получения ключевых госуслуг.
• Успешно реализовала проект интеграции платежного шлюза «электронного правительства» с БВУ, что позволило расширить методы онлайн-оплаты для населения (включая оплату в один клик и QR).
Обязанности:
• Управляла стратегическим планированием, развитием и модернизацией ключевых элементов электронного правительства РК: портала и шлюза «электронного правительства», государственных баз данных (ГБД), интегрированной информационной системы Центров обслуживания населения, Е-лицензирование и Единой системой электронного документооборота.
• Формировала целевое видение автоматизации государственных функций, руководила реинжинирингом межведомственных бизнес-процессов для вывода госуслуг в проактивный и композитный формат.
• Формировала и защищала бюджеты департамента, обеспечивала целевое и эффективное освоение выделенных средств в рамках государственных программ цифровизации.
• Выстраивала долгосрочные коммуникации и выступала ключевым экспертом во взаимодействии с Министерством цифрового развития, профильными министерствами и ведомствами.
• Участвовала в рабочих группах по совершенствованию законодательства в сфере информатизации, электронного документооборота и легализации использования ЭЦП, обеспечивала соответствие всех IT-систем требованиям информационной безопасности.
Липень 2005 - Червень 2017
(12 років)
Национальные информационные технологии, АО
Аналитик, менеджер, руководитель проекта
Достижения:
• Внедрение системы электронного документооборота на уровне Администрации Президента РК и Канцелярии Премьер-Министра РК.
• Успешный запуск и легализация системы межведомственного электронного документооборота с применением ЭЦП для государственных органов, что позволило сократить время согласования документов и полностью отказаться от бумажного обмена между ведомствами.
Обязанности:
• Проводила предпроектное обследование, выявляла дублирующие регламенты бумажного документооборота в ГО и проектировала оптимальные цифровые маршруты.
• Разрабатывала технические задания и спецификации требований к ПО.
• Сопровождала полный цикл разработки, тестирования и координировала проведение приемо-сдаточных испытаний ИС.
• Управление нормативно-правовым соответствием: обеспечивала полное соответствие внедряемых IT-решений требованиям законодательства в сфере электронного документооборота, защиты персональных данных и архивного дела.
• Взаимодействие со стейкхолдерами: выстраивала коммуникацию со сложной структурой государственных заказчиков (ведомства, министерства, внутренние департаменты), управляла их ожиданиями и формализовала противоречивые требования.
• Управление рисками: проактивно выявляла и минимизировала риски (бюрократические задержки, изменение законодательства на ходу, инфраструктурные ограничения заказчика).
• Интеграционные решения: руководила проектами по интеграции СЭД с государственными информационными системами, шлюзом электронного правительства и удостоверяющими центрами (для легализации ЭЦП).
Навички
Project management
Waterfall
Цифровая трансформация
Системная интеграция
Анализ бизнес-процессов
Оптимизация бизнес процессов
ЭЦП
OTP
Smart Data
Планування бюджету
Управлiння командою
Управлiння ризиками
Бiзнес-аналiз
Управлiння проєктами
Agile
Володіння мовами
Рiдна мова Росiйська
Зайнятість
Зайнятість
Повна
Формат роботи
Гібрид, Офіс
Графік роботи
5/2
Переїзд
Неможливий
Відрядження
Відрядження можливі