Senior Product/ Brand Manager (Beauty & Consumer Products)

Отвечаю за маркетинговые процессы бренда в России, Беларуси и Центральной Азии; инфраструктура включает более 250 партнёров и торговых точек в России и Центральной Азии. Развиваю отношения с ключевыми партнёрами и каналами продаж; готовлю презентации, организую обучения, клиентские дни и мероприятия для профессионального сообщества. Создал онлайн-курс и систему обучения для B2B-партнёров и B2C-консультантов: обучение прошли 3000+ участников онлайн. Внедрил оффлайн программу обучения, по которой обучились 1000+ участников. С помощью ИИ-инструментов создал и курирую два интернет-магазина для России и Казахстана с подключением кабинетов OZON, обеспечив цифровой канал продаж и самостоятельный доступ покупателей к информации и заказу продукции. Выстроил процесс подготовки контента для социальных сетей — от концепций и сценариев до фото, видео и текстов; координирую дизайнеров/ контент-мейкеров, а также использую ИИ-инструменты для производства материалов. Оптимизировал документооборот и договорную работу с партнерами; веду претензионные вопросы и координирую взаимодействие с контрагентами.

Практика 2015–2026: более 1 000 клиентов, 500+ учеников, 300+ мастер-классов и коммерческих съёмок; работа на телевидении экспертом рубрики «Красота и здоровье» телемагазинов; колонки и экспертные комментарии в ведущих изданиях РФ о красоте и здоровье. Создавал контент для международных бьюти-брендов, включая Dolce&Gabbana Beauty, Gucci Beauty, Charlotte Tilbury, Chantecaille и ByTERRY. Этот опыт дал глубокую экспертизу в декоративной и уходовой косметике, формулах, оттенках, конкурентной среде и реальных запросах покупателей — основу для разработки востребованных SKU, цветовых решений и коммерческих концепций.

Создал бренд уходовой косметики: название, миссию, философию, позиционирование, ассортиментную концепцию, айдентику и дизайн упаковки. За 6 месяцев запустил 4 стартовых SKU. Подключил продажи на Wildberries и в онлайн-магазине «Золотого Яблока»; обеспечил офлайн-присутствие в 3 салонах красоты и 2 павильонах «Сделано в Москве». Организовал производство и логистику, подготовил сайт, интернет-магазин, полиграфию, фотосъёмки и рекламные кампании; вел работу с блогерами и визажистами. На пике ежемесячный оборот бренда достигал 5 млн ₽.

В НБ «ТРАСТ» руководил Управлением методологии и бизнес-процессов: команда — 10 человек. В «Русском Стандарте» работал главным специалистом отдела обучения. Разработал более 300 регламентов и инструкций; обеспечил полный методологический запуск проекта кредитования в торговых точках. Описывал изменения процессов во внутрибанковской документации, помогая закреплять решения по оптимизации и единый порядок исполнения.