Satış Yöneticisi

Управление продажами: Обеспечение выполнения плана продаж и бюджета с равномерным распределением нагрузки на каждого менеджера. Развитие команды: Организация полного цикла обучения и наставничества (адаптация, тренинги) с целью повышения квалификации менеджеров отдела продаж. Контроль эффективности: Координация деятельности отдела, контроль личных результатов каждого сотрудника, проведение регулярных «разборов полетов» и сделок. Работа с клиентами: Ведение персональных переговоров с ключевыми клиентами клуба, поддержание долгосрочных отношений. Аналитика: Проведение регулярного анализа конкурентной среды и рыночных предложений, корректировка скриптов продаж на основе полученных данных. Отчетность: Подготовка и своевременная сдача всей необходимой документации (план/факт, работа с воронкой, динамика продаж). Стабильность: Поддержание стандартов качества обслуживания, контроль выполнения стандартов работы отдела.