Senior Менеджер проекта в Белград, зарплата 1500€ | Резюме специалистов digital, маркетинга и affiliate на arbihunter.com
    ArbiHunter
    Войти
    Просмотр резюме

    Senior Менеджер проекта

    1500 €
    Сербия
    Белград
    Полная
    Удаленная работа
    Опыт работы
    8 лет 5 месяцев
    Последнее место работы

    ПАО "МТС"

    Руководитель проектов по развитию функциональных компетенций
    2 года 4 месяца

    Резюме в Telegram-канале

    10 резюме

    Пост каждый день

    О себе

    О себе
    Руководитель проектов / Project Manager — AI, EdTech, L&D. 8+ лет в продуктовой среде Т-Банка и МТС. Веду проекты от discovery до масштабирования по PMBoK с продуктовой логикой: user research → гипотеза → MVP → масштабирование. Флагманские результаты: • Запустил 4 масштабных AI-курса в МТС с охватом 70 000+ сотрудников (NPS 83%, CSAT 4.7) — номинация «Лучший федеральный проект 2025» • Поднял уровень AI-грамотности в компании: знание инструментов 32% → 73%, регулярное использование 14% → 49% • Сэкономил 25 млн ₽/мес через автоматизацию оценки soft-навыков в Т-Банке • Снизил дубли задач на 72%, экономия 2 000 часов/мес на встречах через перестройку процессов в Jira (350+ сотрудников) • Геймифицированный AI-практикум на 1 200 человек: COR 60%, NPS 96%, CSAT 4.8 • 12 000+ человек — суммарная аудитория 10+ онлайн-эфиров (средний NPS 86%) Управляю кросс-функциональными командами 5–10 человек, внешними подрядчиками и бюджетами проектов. Работаю со стейкхолдерами уровня директоров и генеральных директоров. Понимаю L&D-стек: LMS, LXP, SSO-интеграции, КЭДО, аналитика вовлечённости. Стек: Jira, Confluence (JQL,runner), Tableau, Proteus, Miro, Figma, BPMN, GitLab, PMBoK, Agile/Scrum/Kanban, ChatGPT, DALL-E. Performance Review: 3.5/4 (2022), 3.7/4 (2023), 3.6/4 (2024).

    Опыт в Affiliate

    Данные отсутствуют

    Опыт работы
    8 лет 5 месяцев

    Июнь 2024 - по н.в.
    (2 года 4 месяца)
    ПАО "МТС"
    Руководитель проектов по развитию функциональных компетенций
    Развитие цифровых и AI-компетенций сотрудников на уровне всей компании. Управление масштабными образовательными и digital-проектами полного цикла: от исследования и гипотез до запуска, масштабирования и оценки бизнес-эффекта. Ключевые достижения: * Запустил 4 масштабных AI-курса с суммарным охватом 70 000+ сотрудников; NPS 83%, CSAT 4.7. Проект получил номинацию «Лучший федеральный проект 2025». * Повысил уровень AI-грамотности сотрудников: знание AI-инструментов 32% → 73%, регулярное использование 14% → 49%. * Запустил геймифицированный AI-челлендж на 1 200 сотрудников: COR 60%, NPS 96%, CSAT 4.8. * Организовал 10+ онлайн-эфиров с суммарной аудиторией 12 000+ человек; средний NPS 86%, CSAT 4.8. * Внедрил SSO- и КЭДО-интеграции образовательной платформы совместно с IT-командой и внешними подрядчиками. * Перевёл управление знаниями департамента на Confluence и внедрил корпоративный мессенджер вместо неформальных каналов коммуникации. Зона ответственности: управление кросс-функциональной командой 5–10 человек, подрядчиками и бюджетами; roadmap, требования, сроки, риски и отчётность; взаимодействие со стейкхолдерами уровня директоров и генеральных директоров.
    Май 2018 - Июнь 2024
    (6 лет 2 месяца)
    АО "Т-Банк"
    Руководитель проектов
    За 6 лет прошёл путь от клиентского сервиса до управления проектами обучения и трансформации внутренних процессов. Руководил проектами полного цикла, кросс-функциональными командами и инициативами по автоматизации и повышению эффективности. Ключевые достижения: * Сэкономил >25 млн ₽/мес за счёт автоматизации оценки soft-навыков сотрудников. * Повысил средний уровень soft-навыков сотрудников 62% → 79%. * Сократил время создания задач в Jira в 5 раз при объёме 2 000+ задач в месяц. * Снизил количество дублей задач на 72% и сократил затраты времени на встречи на 2 000 часов/мес. * Внедрил систему приоритизации задач на основе RICE + KPI, обеспечив обоснование 100% задач метриками. * Разработал и внедрил систему расчёта стоимости проектов. * Снизил долю обращений на линию помощи 28% → 12% и повысил CSAT клиентского сервиса 4.6 → 4.8. * Разработал и запустил адаптационные программы: обучено около 510 сотрудников, оценка обучения — 94/100. Фокус: управление проектами по PMBoK / Agile / Waterfall, автоматизация процессов, Jira/Confluence, BI-аналитика, обучение и развитие сотрудников, управление командами и внедрение изменений.

    Навыки

    Проектное управление
    Нейронные сети
    Обучение персонала
    Обучение сотрудников
    Управление бюджетом
    Управление командой
    Управление рисками

    Владение языками

    Средний Английский
    Родной Русский

    Занятость

    Занятость
    Полная, Частичная, Проектная
    Формат работы
    Удаленная работа
    График работы
    Гибкий, 5/2
    Переезд
    Возможен
    Командировки
    Командировки невозможны