Designer de Produto

ЧТО ДЕЛАЛА - Работала над основными продуктами ТАСС: главный сайт tass.ru, лендинги для отдела маркетинга, внутренний Конфигуратор для управления контентом, дочерние проекты агентства - Проводила исследования: анализировала конкурентные решения, брала интервью у редакции (как работают с контентом) и у читателей (что мешает в навигации), разбирала карты кликов и тепловые карты, чтобы понять, где пользователи теряются и какие блоки не работают. Вместе с аналитиками, SEO-специалистом и заказчиком на основе этого формировала несколько концепций и выбирала оптимальное решение под технические и бизнес-ограничения - Была старшим дизайнером в команде: помогала новым сотрудникам осваиваться, ставила задачи, проводила ревью макетов КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЛА - Редизайн главного сайта: от ресёрча и нескольких концепций до финальных макетов. С командой разработки пересобрали все страницы с упором на скорость загрузки и читаемость (ориентировались на «хорошие» показатели Core Web Vitals: LCP (скорость загрузки основного контента), INP (отклик на действия пользователя), CLS (визуальная стабильность страницы)), аккуратно вписали рекламные блоки в новую сетку и протестировали на закрытом запуске внутри агентства перед релизом - Разработала единую модульную дизайн-систему и UI-kit с учётом ограничений кода и «защищённых» рекламных зон, что позволяет быстро собирать новые проекты без потери качества - Собрала MVP из восьми лендингов для отдела маркетинга с модульной структурой, благодаря чему продакт-менеджеры сами запускают новые страницы без дизайнеров - Спроектировала Конфигуратор с фокусом на скорость и защиту от ошибок: заменила WYSIWYG на поля ввода с предпросмотром, ушла от модальных окон к инлайн-редактированию, добавила создание страниц и рубрик из БД (этого не было в старом инструменте) и прописала user stories для всех ролей ещё до старта разработки. Цель: сократить запуск новых страниц с недель до 1–2 дней и дать редакции самостоятельно обновлять контент и создавать новые домены второго уровня без разработчиков и дизайнеров (на момент, когда я покидала проект, Конфигуратор ещё не был выпущен в релиз, редакция им ещё не пользовалась) - На основе дизайн-системы настроила токены в Figma, сделала темы и отрисовала макеты для проектов «Это Кавказ» и «Ньюм Дети» ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ - Трафик сайта, прямые заходы и просмотры главной страницы выросли на 73%, 99% и 50% соответственно - Время на сайте и глубина просмотра выросли на 120% и 23% соответственно, при этом нагрузка на серверы снизилась (Источник: Яндекс.Метрика, период октябрь 2024 – октябрь 2025) - Все три Core Web Vitals сайта tass.ru (LCP: 2,1 сек, INP: 165 мс, CLS: 0) в зоне «хорошо» и стабильно держатся такими: по данным Search Console, за 2025 год оценка «хорошо» для загрузки и визуальной стабильности не менялась, отзывчивость (INP) продолжает улучшаться (источник: Google Search Console / PageSpeed Insights, ноябрь 2025) - Дочерние проекты получили единый визуальный язык через токены, благодаря чему разработка новых сайтов ускорилась при сохранении узнаваемости бренда - Младшие дизайнеры в команде быстрее адаптировались и росли профессионально

ЧТО ДЕЛАЛА Создавала с нуля и развивала интернет-магазин бренда натуральной косметики в связке с fullstack- разработчиком КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЛА - Спроектировала и отрисовала интернет-магазин с адаптацией под все устройства - Добавила механику «Колесо фортуны» для розыгрышей и сбора контактов, проработав все шаги: заход на страницу, вращение, приз, ввод данных, финальный экран - Собрала UI-kit из типовых элементов магазина, чтобы новые страницы делались быстрее

ЧТО ДЕЛАЛА Была единственным дизайнером на проекте: отвечала за интерфейс B2B-портала, где компания продавала упаковку оптовым клиентам, в плотной связке с fullstack-разработчиком КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЛА - Сделала редизайн сайта: упростила навигацию и путь до оформления заказа - Пересобрала каталог и карточки товара под логику профессионального B2B-клиента - Привела к единому виду визуальный стиль бренда и обновила UI-kit для дальнейшего масштабирования

ЧТО ДЕЛАЛА Работала в агентстве с проектами для малого и среднего бизнеса, преимущественно на WordPress КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЛА - Продумывала и отрисовывала макеты: от посадочных страниц до многостраничных сайтов - Частично верстала и настраивала темы WordPress, чтобы понимать, как макет превращается в рабочий сайт - Предложила и провела переход отдела с Photoshop на Figma, обучила коллег работе с компонентами ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ - В команде появился единый подход к подготовке макетов, стало меньше хаоса в файлах - Типовые проекты стали сдаваться быстрее за счёт переиспользуемых элементов

Часть проектов велась параллельно с оформленной занятостью, по согласованию с руководством и без ущерба основным задачам. - Разрабатывала интерфейсы для интернет-магазинов и внутренних сервисов компаний, работая напрямую с заказчиками или в связке с удалённой командой разработки - Продумывала пользовательские сценарии: что человек видит на каждом шаге, куда нажимает, что происходит дальше - Выстроила процесс передачи макетов в разработку, который сокращал количество правок на стыке дизайна и вёрстки - Наработала библиотеку переиспользуемых компонентов, ускоряющую сборку новых интерфейсов