Middle Gerente de projeto

- Проект «Беспилотные авиационные системы»: Сформировал команду с нуля (6 человек). Организовал сбор информации и создание прототипа в условиях ограниченного времени (сжатые дедлайны). Защитил проект перед конкурсной комиссией. - Общественная деятельность: Руководство спортивным направлением студенческого совета. Организовал более 10 мероприятий (охват до 300 чел.), выстроил систему распределения задач между волонтерами.

Ключевые результаты: - Управление командой: Координирую работу 3 аналитиков и 2 разработчиков в рамках внутренних и внешних проектов. - Развитие продукта: Реализовал 2 внутренних проекта по оптимизации функционала системы; сформировал бэклог, приоритизировал задачи и обеспечил релизы точно в срок. - Внедрение: Успешно запустил 2 внешних проекта по внедрению информационных систем управления проектами (ИСУП). - Продажи и пресейл: Самостоятельно довел 3 крупных клиентов от холодного запроса до подписания контракта. Разработал методологию оценки трудозатрат на этапе пресейла, что сократило издержки на этапе pre-sale на 20%. - База знаний: Создал и внедрил базу знаний в своем отделе, что позволило снизить трудозатраты команды на 10% за счет ускорения поиска информации. Обязанности: - Сбор требований и перевод их в технические задания для разработки. - Управление коммуникациями со стейкхолдерами: проведение еженедельных статус-митингов, защита решений перед заказчиком. - Контроль экономики проекта (Unit-экономика, соблюдение бюджета и сроков).