Junior Designer de Produto

Обязанности: - Проектирование сайтов, цифровых продуктов и промо-страниц: от анализа задачи и прототипирования до UI-дизайна и подготовки макетов к разработке. - Самостоятельное ведение дизайн-задач и проектов на всех этапах. - Разработка адаптивных интерфейсов, дизайн-систем и UI-компонентов в Figma. - Создание и сборка сайтов на Tilda, включая проекты с нуля. - Работа совместно с арт-директором, старшими дизайнерами, менеджерами, маркетологами и разработчиками. - Участие в редизайне крупных корпоративных и продуктовых сайтов. - Подготовка дизайн-макетов с учетом технических ограничений и возможностей HTML/CSS. - Презентация и аргументация дизайн-решений внутри команды и в отдельных случаях перед клиентами. Ключевые проекты: - Редизайн сайта крупной агропромышленной компании МЕЛКОМ. - Редизайн сайта фармацевтической компании НИТА-ФАРМ совместно со старшим дизайнером. - Концепция внутреннего цифрового продукта для сотрудников компании Энергоконтракт. - Концепция мерча для бренда QEgg. - Разработка и самостоятельная сборка с нуля промо-лендинга Текарт на Tilda — проект получил награду Made on Tilda. Достижения: - Самостоятельно вел проекты и отвечал за полный цикл работы над дизайном. - Получил полное доверие клиента Техноэкспорт — клиент настаивал на том, чтобы дальнейшие задачи выполнял именно я. - Совместно с руководителем команды разработал универсальный шаблон коммерческих предложений и презентаций компании для работы с потенциальными и действующими клиентами. - За период работы принял участие примерно в 10 проектах различного масштаба и направленности.

Работал единственным дизайнером в небольшой продуктовой команде, которая разрабатывала цифровой продукт для оптимизации строительных процессов. Система должна была объединить заказчиков, подрядчиков и строительный контроль в едином пространстве, упростив коммуникацию и взаимодействие между всеми участниками процесса. Отвечал за дизайн продукта на всех этапах: погружался в бизнес-задачи, прорабатывал пользовательские сценарии и структуру продукта, создавал прототипы и интерфейсы, формировал UI-компоненты и дизайн-токены, а затем передавал решения разработчикам и сопровождал их реализацию. Поскольку отдельного UX/UI-лида в команде не было, большинство дизайн-решений принимал самостоятельно, согласовывая их непосредственно с CEO и разработчиками. В работе большое внимание уделял связи дизайна с реальной разработкой: учитывал технические ограничения ещё на этапе проектирования, обсуждал решения с разработчиками и искал оптимальный баланс между пользовательским опытом, бизнес-задачами и возможностями реализации. За время работы получил опыт полноценного продуктового дизайна в условиях небольшой команды, где дизайнер был непосредственно вовлечен не только в создание интерфейсов, но и в формирование самого продукта. Это позволило самостоятельно пройти полный цикл работы — от постановки задачи и формирования структуры до подготовки решений к реализации.