Kierownik działu programów partnerskich

— Веду полный цикл B2C-сделок: от презентации до закрытия. Средний чек 40 млн.руб. — Формирую партнёрский канал с нуля, вырабатываю лояльность к новой компании через личные встречи, брокер-туры и обучение партнёров — Формирую инфоповоды для партнёрской сети через социальные сети — Выполняю плановые KPI, веду еженедельную аналитику и отчётность.

— Развивала портфель ключевых застройщиков среди брокерского сообщества — Подключила 25+ новых контрактов — Расширила покрытие товарной линейки на ~25% — Увеличила долю ключевых партнёров с 50% до 73% — Выстроила систему обучения партнёров (вебинары, брокер-туры, программы лояльности, мероприятия, конференции, кросс региональное партнёрство) и мотивацию для сотрудников (KPI, бонусы, рефератные программы) — Вела переговоры с ЛПР, полный цикл договорной работы, урегулирование разногласий — Проводила мониторинг рынка и узких конкурентов, на основе данных

— Провела более 150 сделок на вторичном рынке, средний чек 25 млн.руб. — Достигла личной конверсии лидов в сделку ~40% — Занималась аналитикой рынка и ценообразования: Проводила мониторинг конкурентов, оценку объектов, корректировку цены — Координировала взаимодействие с юристами, банками, оценщиками.

— Запустила партнёрский канал продаж с нуля — Подключила 50+ агентств недвижимости — Проводила обучения: Брокер-туры, налогообложения и специфика апартаментов — Лично проводила сделки: Помогала брокерам с подбором лотов и подходящих условий для выгодных инвестиций — При переходе на дистанционный формат перестроила процессы и обеспечила рост продаж.

— Управление партнёрской экосистемой B2B2C: Координировала взаимодействие цепочки «агент — застройщик — покупатель». — Консультации и обучения для агентов в оффлайн формате — Коммуникация с партнерами: Выстраивала отношения с агентами и девелоперами, согласовывала индивидуальные условия для конечного покупателя, разрешала сложные ситуации, сопровождала полный цикл кросс-региональных сделок — Запуск нового продукта (GTM): С нуля запустила программу Trade-In совместно с топовыми застройщиками Москвы(А101, Эталон): Внедрила, организовала и провела тендер в выборе подрядчиков для реализации проекта, запустила и курировала процессы — Аналитика и отчетность: Еженедельная отчётность и управление эффективностью на основе конверсии.

— Управление полным циклом сделки: Консультация, презентация, тест-драйв, сопровождение от первого контакта до выдачи автомобиля. — Еженедельная отчётность Достижения: - Лучший сотрудник года по итогам соревнования среди всего штата. - 10 месяцев подряд удерживала позицию лучшего сотрудника месяца — показатель стабильной высокой результативности.