Senior Analityk biznesowy

Основной фокус: ценообразование e-commerce, бизнес-анализ, автоматизация процессов и развитие ИТ-решений. Достижения: - Реализовал реплатформинг системы ценообразования на MS Dynamics NAV 2018 для 200+ тыс. SKU, проработав целевую IT-архитектуру и модель управления ценами. - Повысил маржинальность ценообразования для 200+ тыс. SKU в 170+ магазинах Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга за счёт перехода от единой цены к гибкому дифференцированному ценообразованию на микроуровне. - Сформировал целевую модель процессов ценообразования AS-IS / TO-BE за счёт анализа текущего ландшафта, моделирования BPMN/UML и формализации требований. Обязанности: **Бизнес-анализ и проектирование решений (As Is / To Be):** - Анализ, формализация и моделирование (в нотации BPMN) текущих бизнес-процессов Отдела Ценообразования. Моделирование процессов с помощью UML диаграмм - Сбор, выявление и консолидация требований со стороны стейкхолдеров и Владельца продукта. - Разработка детальных технических заданий (ТЗ), функциональных требований и проектирование целевого состояния процессов (To Be). **Product & Delivery:** - Совместно с Product Owner приоритизировал задачи и инициативы в соответствии со стратегическими целями направления. - Формировал и поддерживал актуальность бэклога. - Сопровождал задачи на всех этапах Delivery — от декомпозиции и передачи в разработку до релиза. - Синхронизировал работу с командой разработки и оперативно согласовывал изменения с заказчиками. - Координировал кросс-функциональное взаимодействие со смежными продуктовыми командами. **Тестирование, поддержка и документация:** - Разработка пользовательских сценариев и бизнес-тест-кейсов для QA-инженеров. - Проектирование и актуализация базы знаний, создание пользовательской и функциональной документации в Яндекс.Wiki. - Взаимодействие с командами администрирования и техподдержки для оперативного решения инцидентов пользователей.

Основной фокус: транспортная и складская логистика e-commerce, бизнес-анализ, автоматизация процессов и развитие ИТ-решений. Достижения: - Успешно запустил проекты TMS B2B и TMS B2C с нуля, выполняя роль Project Manager на стороне заказчика. - Обеспечил полный цикл управления проектами (TMS): от формирования дорожной карты (Roadmap) и защиты бизнес-требований до организации сквозного тестирования, приемки этапов и вывода систем в промышленную эксплуатацию. - Основные метрики результата: оптимизация штата, повышение утилизации транспорта, повышение конкурентной среды перевозчиков, повышение SLA доставки Обязанности: **Управление проектами и Delivery (Поставка):** - Управлял жизненным циклом ИТ-продуктов от инициации и пилотирования до релиза и пост-релизной поддержки. - Координировал работу кросс-функциональных продуктовых команд и внешних ИТ-подрядчиков. - Контролировал статусы, зависимости и проектные артефакты в Jira. - Проводил демонстрации промежуточных и финальных результатов для ключевых заказчиков и руководства **Бизнес-анализ и управление бэклогом:** - Анализировал текущие логистические процессы и выявлял возможности для автоматизации и оптимизации. - Собирал, валидировал и формализовал бизнес-требования. - Проектировал процессы в формате As-Is / To-Be. - Моделировал бизнес-процессы в BPMN и в UML - Переводил бизнес-требования в детальные ТЗ для ИТ-команды. - Совместно с Product Owner и основными стейкхолдерами формировал и приоритизировал бэклог **Проектирование и документирование решений:** - Проектировал интеграции посредством брокера Kafka между WMS NAV 2018 и внешним логистическим сервисом TMS Advantum - Разрабатывал и актуализировал пользовательскую и функциональную документацию. - Формировал проектные артефакты и координировал работу технических писателей