Widok CV
Dyrektor handlowy / CCO
Do negocjacji
RosjaMoskwa
Pełny etatZdalnie
Doświadczenie zawodowe
4 lata 6 miesięcy
Ostatnie doświadczenie zawodowe
Firma pod NDA
Коммерческий директор (CCO)
7 miesięcy
O mnie
O mnie
Здравствуйте!
Специализируюсь на развитии бизнеса, запуске новых направлений, управлении командами и внедрении эффективных маркетинговых стратегий. Имею успешный опыт работы в туроператорском бизнесе, гостиничном деле и сфере элитной недвижимости. Запускал с нуля отделы продаж и маркетинга, разрабатывал и внедрял стратегии, которые
позволяли компаниям выходить на новый уровень.
Например, в «Туроператор «Панарктик Стар» удалось повысить оборот до 400 млн рублей в год и перевыполнить KPI по продажам на 23%. В «АН «ЛЕТО» увеличил долю рынка с 4% до 15% за счёт эффективных маркетинговых кампаний.
Готов применить свой опыт и навыки для развития вашей компании, внедрять современные
инструменты и методики, работать с крупными клиентами и достигать амбициозных целей.
- 15+ лет - масштабный опыт разработки, запуска и развития проектов, отделов, продуктов, направлений (продажи, маркетинг, Digital-маркетинг, BizDev, клиентский сервис, e-com, e-travel).
- Опыт с 10+ годами управленческого опыта в hospitality, travel сегментах.
- Опыт формирования, мотивации и развития команд и эффективного управления сотрудниками до 50 человек (in-house, out-source).
- Опыт разработки и реализации стратегий включая работу с рекламными бюджетами от 5 млн. руб./мес.
- Опыт эффективной работы с сегментами B2C и B2B, включая премиум-клиентов и проведения сделок с крупными чеками: В2С - средний чек от 500 000 руб., В2В - от 10 млн.
- Опыт создания омниканальных in-house контакт-центров с функцией продаж, направлений по анализу клиентского опыта и запуска клиентских сервисов.
- Опыт реализации стратегических и операционных задач, бизнес-задач в крупных проектах (курорты, отели, инфраструктура и пр.) с достижением установленных результатов.
- Опыт оперативного и стратегического управления продажами и маркетингом Компании.
- Опыт внедрения цифровых решений, автоматизации продаж, маркетинга, клиентского сервиса, отчетности.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ:
- Выстраивание коммерческого блока и коммерческой функции с нуля.
- Бюджетирование и финансовое планирование.
- Развитие и масштабирование коммерческого направления.
- Управление продажами, маркетингом и рекламой через широкий диапазон инструментов.
- Разработка и внедрение стратегий увеличения и развития продаж.
- Работа над позиционированием, развитием и повышением узнаваемости бренда.
- Стратегический и операционный менеджмент.
- Управление бизнес-процессами, владение методами и инструментами управления.
- Разработка и внедрение процедур, регламентов, метрик, KPI, систем контроля качества и операционной эффективности.
- Разработка и реализация стратегии продуктового маркетинга.
- Управление лидогенерацией.
- Проведение CustDev, кабинетных анализов, анализа рынка и конкурентной среды.
- Участие в бизнес/отраслевых выставках/конференциях/мероприятиях в качестве эксперта.
ЭКСПЕРТИЗА:
- Работа со сложными и премиальными B2B/B2C/D2C продуктами.
- Управление структурой компании (продажи, маркетинг, bizdev).
- Интеграция и автоматизация бизнес-процессов, внедрение и настройка CRM, ERP, PMS.
ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:
- умение эффективно взаимодействовать с разными заинтересованными сторонами;
- имею уверенные стратегические и аналитические навыки: умею выстраивать стратегию, внедрять новые инструменты, собирать и анализировать данные;
- высокий уровень самоорганизации;
Doświadczenie afiliacyjne
Brak danych
Doświadczenie zawodowe4 lata 6 miesięcy
Listopad 2025 - do teraz
(7 miesięcy)
Firma pod NDA
Коммерческий директор (CCO)
- Запуск с нуля направлений: Управление арендой и эксплуатации вилл, отдел продаж (бронирование, ТО/ТА)
- Формирование и реализация коммерческой стратегии (go-to-market, сегментация, каналы продаж)
- Организация работы блоков: маркетинг, продажи, эксплуатация, бронирование.
- Планирование финансовых ресурсов направлений и компании (ПДР, PnL).
- Формирование стратегии продвижения продукта на рынке.
- Координация команды маркетинга (2 чел.), продажи и бронирование (2 чел.), менеджера по работе с клиентами, эксплуатации (4 чел.).
- Формирование конкурентоспособной тарифной политики и предложений для сегментов рынка, разработка стратегии и тактики продаж.
- Оптимизация процессов и процедур в отделах продаж и работы с клиентами.
- Управление клиентским опытом и LTV (CJM, сервис, retention)
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами.
- Выбор наиболее эффективных каналов продвижения услуг/линейки продуктов.
- Организация и проведение рекламных акций (онлайн и офлайн).
- Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании.
РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ:
1. Запустил с нуля коммерческие направления (аренда и доверительное управление недвижимостью) с начальным бюджетом 20 млн: сформировал 3 бизнес-юнита и команду из 8 человек.
2. Разработал модель тарификации и монетизации услуг; заключил договоры ДУ на 10 объектов, обеспечив доходность проекта при плановой рентабельности.
3. Разработал тарифную политику и модели сотрудничества: https://partner.panorama-villa.ru/management#
4. Запустил сервис аренды недвижимости для туристов.
5. Описал процессы в СОПы и запустил систему оценки качества.
6. Подключил каналы продвижения: Директ, контент-маркетинг, СМИ, инфлюенс, блогеры.
- Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентам
Sierpień 2025 - Listopad 2025
(4 miesiące)
Туроператор для B2B-сегмента
Директор по продажм и развитию
Взаимодействия с компанией в формате внешнего аутсорсингового управления (интерим-менеджмент). Ведение проекта в формате подрядного сотрудничества с полным циклом реализации от постановки задач до достижения конкретных результатов.
- Запуск дополнительных направлений (первый туроператор в премиальном формате): 5 новых регионов, конечные потребители - клиенты HNWI, UHNWI, сотрудничество только с юридическими лицами (турагенты).
- Формирование и внедрение коммерческой политики.
- Построение B2B-продаж с нуля (от привлечения до удержания).
- Построение управляемых процессов, стандартов и регламентов.
- Управление Отделом продаж (7 сотрудников): постановка планов, контроль выполнения.
- Усиление команды: найм дополнительных сотрудников, обучение и развитие команды.
- Комплексный анализ рынка, конкурентов, продуктов.
- Внедрение CRM-системы и сегментирование клиентов.
- Разработка и реализация маркетинговой стратегии B2B-туроператора.
- Синхронизация маркетинга и продаж в единую воронку.
- Организация лидогенерации: выбор методов лидогенерации, расчет эффективности, планирование бюджета, выстраивание задач и контроль.
- Оптимизация клиентского пути и повышение удовлетворенности.
- Маркетинговая аналитика, SWOT-анализ.
- Выбор и контрактование с подрядчиками.
- Презентация продукта и публичные выступления (в т. ч. бизнес-завтраки).
РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Открыл продажи в 5 новых регионах, построил B2B-воронку с нуля: лидогенерация через прямые продажи, партнерские каналы и digital, что дало рост клиентской базы.
2. Внедрил CRM и автоматизацию отдела продаж; улучшил качество сервиса – CSI вырос на +40% в течение 4 месяцев.
3. Разработал маркетинговую стратегию + коммуникационную платформу бренда.
4. Провел анализ конкурентов и сформировал аргументационную базу для Отдела продаж.
5. Организовал лидогенерацию: рассылки, парсинг, клиентские мероприятия.
6. Согласовал выгодные % АК с отелями.
7. Благодаря проведенным мероприятиям CSI вырос на 40%.
8. Руководил участием в отраслевых мероприятиях (бизнес-завтраки, переговоры с объектами размещения, DMC) - среди которых: MICE Excellence, MEET.
Maj 2025 - Sierpień 2025
(4 miesiące)
Cosmos Hotel Group
Консультант проекта
Взаимодействия с компанией в формате внешнего аутсорсингового управления (интерим-менеджмент). Ведение проекта в формате подрядного сотрудничества с полным циклом реализации от постановки задач до достижения конкретных результатов.
- Автоматизация и оптимизация Централизованного отдела бронирования сети отелей Cosmos (Бренд компании создан АФК «Система»).
- Совершенствование и внедрение стандартов, обеспечивающих эффективность работы.
- Лидирование процесса интеграций стека: PMS Opera/Travelline/Bitrix24.
- Анализ и разработка BRD (бизнес-функциональных требований), выбор AI-решений (чат-боты, ИИ-агенты, data-аналитика, RAG, MCP/A2A протоколы).
- Глубокая кастомизация под требования Централизованного отдела бронирования Bitrix24.
- Обеспечение эффективности клиентского пути.
РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ:
1. Перезапустил централизованный отдел бронирования для сети (45 отелей); интегрировал CRM (Bitrix24) с PMS и телефонией, автоматизировав свыше 50% рутинных операций.
2. Разработал стандарты продаж и скрипты cross-sell/up-sell; оптимизировал воронку обращений, сократив время первого ответа на 40%.
3. Улучшил клиентский путь: упростил интерфейсы бронирования и коммуникации, что подняло NPS/CSI на 35%
Marzec 2021 - Lipiec 2024
(3 lata 5 miesięcy)
Firma pod NDA
Директор по продажам и маркетингу
- Масштабирование и развитие бизнеса (Компания разрабатывает, продает, организует туры)
- Бизнес-планирование совместно с CEO (ежемесячное, квартальное, годовое).
- Расширение продуктовой линейки, разработка и запуск новых продуктов.
- Увеличение оборота и продаж продуктов, выполнение KPI и планов по росту.
- Управление сотрудниками (12 человек).
- Разработка платформы и коммуникационной политики турпродуктов.
- Формирование, позиционирование и продвижение на рынке проектов Компании.
- Руководство и лидирование направлений работы и закреплённых за ними функций:
- Направление продаж/бронирования (B2B/MICE, B2C);
- Направление организации туров;
- Направление маркетинга BTL/ATL + Digital-маркетинг;
- Направление SMM и PR.
- Управление стратегическими показателями направлений.
- Разработка стандартов, регламентов и процедур.
- Контроль эффективности бизнес-процессов, обеспечение управляемости показателей.
- Управление воронкой продаж и конверсией.
- Управление комплексными рекламными кампаниями 360°.
- Разработка результативных маркетинговых стратегий и спецпроектов.
Управление проектами:
- виды: маркетинг, развитие продаж MICE-сегмента, турпродукты;
- циклы: разработка, запуск, комплексное продвижение проектов «под ключ».
- Развитие клиентской базы (FIT-клиенты) и агентской сети туроператоров/турагентов.
- Участие в отраслевых Travel/MICE-мероприятиях.
- Поиск Подрядчиков, построение с ними эффективной работы (операционные задачи).
- Коммерческая аналитика, оценка коммерческой эффективности направлений и продуктов.
- Регулярный анализ рынка, конкурентов (SWOT-анализ), ключевых показателей работы.
РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ:
1. Сформировал Управление продаж и маркетинга с нуля, выстроил и запустил все процессы и направления, разработал стандарты и регламенты (KPI, ДИ, СОП и пр.).
2. Разработал сильное позиционирование, эффективную стратегию бренда и продуктов, Tone-of-Voice бренда для SMM.
3. Разработал и запустил уникальные продукты и проекты «под ключ», вывел на KPI:
- Арктик-отель «Китовый Берег» на Кольском полуострове: https://kitovybereg.ru;
- Экспедиционные круизы Vasta Expeditions: https://vasta-expeditions.ru;
- Премиальный Парк-отель «Нералах»: https://neralah.ru.
4. Поднял с 0 узнаваемость продуктов (lift brand + 78%).
5. С 2022 г. вышел на перевыполнение KPI за счет эффективного планирования продаж и рекламы, развития деловых связей с крупными туроператорами/турагентами, прямыми клиентами.
6. Разработал результативные методики продаж (SPIN, DISC), внедрил комплекс мероприятий для увеличения продаж: в 2023 г. план продаж перевыполнен на 23%.
7. Привлёк 100+ корпоративных клиентов: «Сбербанк России», «Т-Банк», «Лаборатория Касперского», «Дементра», «АНГАРА», «Газпром», «Транстур», «UPJET», «VIP Service», «AHT», «Demlink» и др.
8. Выстроил работу с MICE клиентами, достиг взаимовыгодных условий сотрудничества с крупными MICE-агентствами: 50+ агентств («KMP», «Russia Discovery», «Vip Service», «Aeroclub» и др.), достигнута важная цель 2024 г. - расширил В2В сегмент MICE-мероприятиями, увеличил долю продаж для В2В в 2 раза (до 70%).
9. Вывел оборот «Панарктик Стар» по всем проектам в 2023 г. на более, чем 400 000 000 руб.
10. Повысил показатели за счет инструментов ATL/BTL - ежегодная динамика роста 40% (с 2022 г. оборот 243 000 000 руб.).
Umiejętności
Analiza rynku i partnerów
Opracowanie strategii marketingu afiliacyjnego
Programy partnerskie
Planowanie
Znajomość języków
Brak danych
Typ zatrudnienia
Typ zatrudnienia
Pełny etat, Część etatu, Projektowo
Tryb pracy
Zdalnie, Hybrydowo, Biuro
Grafik pracy
5/2
Relokacja
Możliwa
Wyjazdy służbowe
Możliwe wyjazdy służbowe