Senior Sisuturundaja

Управление и стратегия - Руководил контент-отделом: 7 прямых подчинённых, координировал взаимодействие со смежными командами. Всего в совместных процессах участвовали 26 специалистов. - Разрабатывал контент-стратегию на основе анализа целевой аудитории, конкурентов и эффективности каналов продвижения. - Самостоятельно планировал и распределял ежемесячный бюджет контент-отдела в размере 500 тыс. ₽. - Организовывал полный цикл производства контента: от разработки концепций и планирования до публикации и анализа эффективности. - Выстраивал взаимодействие с SMM-специалистами, дизайнерами, копирайтерами, видеопроизводством и разработчиками. Ключевые результаты - Перестроил систему оценки эффективности контента: вместо количества публикаций внедрил показатели вовлечённости, конверсий и лидов. - Организовал ежемесячный выпуск 6 полноформатных видео, 60 вертикальных роликов и 90 публикаций для Telegram. - Внедрил регулярное планирование, стратегические сессии и систему постановки задач. - Совместно с отделом маркетинга развивал контент-воронку для привлечения потенциальных клиентов.