Senior Project Manager

— Управление портфелем проектов с бюджетами 4–20 млн ₽ — Presale-деятельность, формирование ТЗ и коммерческих предложений — Финансовое планирование и контроль маржинальности — Управление командой разработки и backlog — Подбор технологических стеков и проектирование инфраструктуры — Интеграции с PACS / РИС / МИС / CRM — Коммуникация со стейкхолдерами и построение процессов delivery

— Заказная разработка ПО — Управление подрядчиками и распределёнными командами — Запуск MVP и pilot-проектов — Оптимизация процессов разработки После основной работы занимался проектами на заказ для ресторанов, медицинских организаций, малых предпринимателей.

Управлял проектами внедрения МИС (внедрение, интеграции, тех.поддержка) и заказной разработкой (мобильные приложения, модули МИС) Ключевые результаты: - Успешное внедрение информационной системы в крупное федеральное учреждение на 3500 пользователей, вывод проекта из убыточного состояния. - Адаптация продукта под новый сегмент рынка - Организация внутренних процессов, мотивации сотрудников - Организация процессов документирования системы - Обеспечение доверительных отношений с заказчиком - Стабилизация финансовых потоков - Автоматизация отчетности работы технической поддержки для последующей аналитики стабильности продукта.