Senior Gerente de RR. HH.

Компания занимается разработкой собственного игрового сервиса. Пришла на должность HR generalist и выстраивала все процессы с 0. До этого СЕО компании самостоятельно вёл найм сотрудников. Обязанности: HR: - Предоставление рабочих инструментов новым сотрудникам, знакомство с командой - Составление и обновление онбординг документации (история продукта, процессы, правила выплат ЗП, проведения отпусков и т.д.) - Составление регламентов, инструкций, HR документации - Обсуждение проблем и помощь в решении любых вопросов сотрудников, решение конфликтных ситуаций - Проведение опросов: ежеквартальный performance review и оценка вовлечённости, сведение данных по ним, сравнение с предыдущими показателями - Проведение 1х1 с сотрудниками - Участие в увольнениях, а также помощь сотрудникам после них: совместное составление резюме, рекомендации по прохождению собесов и т.д. Административка: - Кадровое делопроизводство (сбор и хранение персональных данных, помощь бухгалтеру в составлении договоров) - Участие в выплатах ЗП (проверка зарплатной таблицы, передача информации о повышениях и переработках), общение с сотрудниками по вопросам их ЗП (максимально понятно объяснить почему столько пришло и за какой период) - Контроль отпусков и day off Рекрутинг: - Составление портрета кандидата с лидами - Исследование рынка труда для согласования бюджета на открытую позицию - Составление и размещение вакансий, поиск, отбор резюме - Проведение скринингов, организация собесов с лидами - Составление офферов - Предоставление развёрнутой обратной связи от лида для каждого кандидата, в случае отказа после собеса (в некоторых случаях также давали советы и рекомендации для повышения hard или soft skills, ссылки на полезные ресурсы и литературу) Что удалось сделать: За первый год увеличили штат компании с 20 до 50 человек (на данный момент в компании работают 75 человек). С нуля построили процессы найма и адаптации персонала. Сделали найм настолько комфортным, что от наших офферов отказывались 2 из 10 кандидатов. Улучшили микроклимат в компании, как результат - нулевая текучка и низкий процент выгораний. За первый квартал 2026 года уровень вовлечённости - 79.7%. Социалка: корпоративы, оплата курсов, бонусы по результатам работы.

Продуктовая IT компания, которая занимается разработкой собственного продукта из сферы iGaming. Там я занимала позицию HR менеджера в команде Digital направления. Какие вакансии были у меня в работе: Middle UX UI Designer, QA call-центра, Офис-менеджеры, Corporate culture manager, Арбитражники (Google UAC, Facebook), Менеджер по закупке рекламы у блогеров, Affiliate manager, Kay account manager, Sales manager, Юрист, Финансовый менеджер, Менеджер по работе с платежными системами, Антифрод специалист, Support). Если это был массовый набор, то в месяц могло выходить до 20 офферов. Если точечный - от 3 до 5. Какие были задачи Рекрутинг: — Составление и размещение вакансий на ресурсах (HH, Телеграм каналы, Linkedin, Behance) — Обработка откликов и холодный поиск — Связь с кандидатом: письмо-продажа, затем скрининг, получение "апрува" от руководителя направления — Проведение собеседований с кандидатами и руководителями направления — Формирование офферов для кандидатов HR: — Ведение кдп: сбор персональных данных, составление договоров (NDA и ГПХ), внесение в стафф сотрудника (персональные данные, банковские реквизиты) — Вывод сотрудника на стажировку, экскурсия по офису, знакомство с руководителем и коллегами — Добавление в чаты с мероприятиями, предоставление доступа к корпоративной библиотеке — Поддержка сотрудников на протяжении всего рабочего процесса — Посещение еженедельных лекций, посвященных психологической стороне работы HR менеджера (синдром самозванца у кандидата и HR, soft skills, доверие между сотрудником и компанией, развитие харизмы, техники успешного интервью) Что также удалось сделать за время работы в компании: — Запустила набор сотрудников в Бразилии — Обучала и онбордила новых HR — В короткие сроки собирала отделы — Пару раз удалось избавить своих сотрудников от "синдрома самозванца" Всегда старалась привнести что-то новое в компанию, делилась идеями и мыслями с руководством, а также всеми силами поддерживала HR бренд. Увольнение в связи с сокращением

Федеральное маркетинговое агентство, ведущее такие крупные бренды, как MARS Wrigley, MARS Petcare, Procter & Gamble, Unilever и др. Там я вела подбор персонала на проекты по мерчандайзингу. В основном это был линейный подбор (мерчандайзеры), а также точечный (супервайзеры по мерчандайзингу). Основные задачи: — Составление и размещение вакансий на таких сайтах как HH, Авито, Super Job, Вконтакте (паблики и группы) — Холодный поиск кандидатов в разных регионах (весь СЗФО - Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Петрозаводск, Псков и т.д.; Юг - Ростов-на-Дону, Воронеж и т.д.) — Проведение скринингов (телефонных интервью). При подборе на позицию мерчандайзера могло доходить до 30 интервью в день — Ежедневная отчетность о проделанной работе в формате excel и google таблиц — Постоянная аналитика вакансий, рынка труда в разных регионах, условий, составление аналитики в виде таблиц — Миты с руководителями для обсуждения условий труда, конверсии по каждой вакансии, выдвижение предложений Уход проекта с рынка РФ