Gerente de proyecto

Я постоянно развиваюсь, чтобы понимать современные подходы в управлении. Сейчас я активно осваиваю профессию менеджера IT-проектов: изучаю методологии Agile и Scrum на практике, прохожу курсы по финансовому мониторингу (P&L, Cash Flow) и оттачиваю навыки планирования, создавая иерархические структуры работ (WBS). Мой бэкграунд в финансовом анализе (Сбербанк, налоговая) позволяет мне видеть не только процесс, но и экономику проекта. Работа в условиях Крайнего Севера в ГМК "Норильский никель" научила меня сохранять хладнокровие и принимать верные решения в самых стрессовых ситуациях Мои главные сильные стороны — это умение управлять командой и оптимизировать процессы. Мой 8-летний опыт на посту директора магазина научил меня не просто руководить, а мотивировать людей на результат: я внедрил систему мотивации, которая увеличила товарооборот на 15% , и сократил время обслуживания на кассе на 20%. Этот опыт позволяет мне говорить с командой разработчиков на одном языке и вести проект к цели, контролируя бюджет и сроки. Руководство бригадой крепильщиков научило меня главному — отвечать за безопасность людей и качество результата. Готов применить свой опыт для достижения ваших бизнес-целей. Буду рад пообщаться и обсудить, как я могу быть полезен вашей команде!