Middle Gerente de proyecto

Веду 5 AI-проектов параллельно: агент по подбору элитной недвижимости, голосовой чат-бот для ЖКХ, система KPI аналитики для производственного предприятия, корпоративный портал, информационно-аналитическая система по мониторингу продаж на маркетплейсах. • Управление проектами полного цикла (end-to-end) • Параллельное ведение нескольких проектов (AI) • Управление командой до 10 человек • Планирование спринтов (Scrum), контроль сроков и качества • Управление бэклогом и приоритизация задач • Коммуникация со стейкхолдерами • Приемочное тестирование перед релизом • Ведение документации по проектам Результаты: • Запуск AI-продуктов от идеи до релиза • Стабильная поставка продукта (delivery) при параллельных проектах • Снижение рисков срыва сроков • Повышение качества продукта • Повышение прозрачности процессов

Проектная работа для E-commerce платформы (Wildberries / Ozon) • Управление Scrum-командой (до 5 человек) • Сбор требований и написание ТЗ • Формирование и приоритизация бэклога • Написание тест-кейсов • Проведение UAT (приемочное тестирование) Результаты: • Стабильная поставка продукта в коротком цикле разработки • Снижение количества доработок • Улучшение качества требований

• Управление проектом (end-to-end) • Координация взаимодействия между командой разработки и заказчиком • Разработка проектной и программной документации по ГОСТ 34 и 19 серий: техническое задание, руководство пользователя, инструкция по установке, описание функциональных характеристик, описание процессов поддержания жизненного цикла • Работа с требованиями заказчика и описание функциональности AI-продукта (детекция объектов, трекинг, модуль вычисления аномалий, конструктор бизнес-логики) для платформы видеоаналитики на базе ИИ, антифрод для крупного ритейлера • Сбор требований, коммуникация и согласование требований • Разработка дорожной карты продукта (Roadmap) • Контроль сроков и поставки решения Результаты: • Успешный релиз проекта в срок • Снижение количества изменений • Повышение удовлетворённости заказчика

• Управление проектом (end-to-end) разработки кассового ПО для крупного международного ритейлера с 480+ магазинами • Внедрение Scrum и Kanban • Управление Agile-процессами • Sprint planning, backlog management • Работа с рисками и блокерами Результаты: • Сокращение времени выпуска релиза (time-to-release) за счёт внедрения Agile-процессов • Повышение предсказуемости разработки • Автоматизация до 70% тестирования

• Построение процесса тестирования • Создание тест-плана (Test planning) и системы контроля качества (QA management)

• Полный цикл тестирования • Автоматизация (Selenium) • API-тестирование