Junior Gerente de proyecto

Поиск инфлюенсеров для коллабораций и партнеров, монтаж рилсов, поиск подрядчиков, анализ конкурентов, создание таблиц и бизнес-идей и многое другое. Большая часть моих задач — это рутинные задачи, которые я брала на себя вместо руководителя/PR-руководителя. В детском издательстве (стартап) за неделю принесла проекту +18 000 руб. за счет привлеченных партнерств.

Название подразделения: GeekSource (ГикСорс) Ниша компании — подбор ИТ-персонала, ИТ-рекрутмент, ИТ-аутсорсинг. Формат работы: удаленка на частичной занятости со свободным графиком (иногда выезд на съемки). Мои обязанности: — готовила и согласовывала контент-планы для Telegram, VK и LinkedIn; — разрабатывала дизайн постов и визуальное оформление контента; — писала сценарии и ТЗ для съёмок, снимала и монтировала фото и видео; — взаимодействовала с командой: сорсеры, рекрутеры, HR и эксперты; — писала и редактировала вакансии для ТГ-канала с аудиторией ИТ-специалистов; — участвовала в организации командных активностей и вовлечения вместе с HR. Итог: получила опыт работы в ИТ и HR-сферах. Активно взаимодействую с экспертной командой (сорсеры, рекрутеры, HR, консультанты, тимлиды, директора и др.). Продолжаю активно погружаться в HR-сферу, так как постоянно создаю полезный контент для данной аудитории. Причина увольнения: попала под сокращение штата.

Ниша компании — маркетплейс на Ozon (женская одежда, аксессуары, электроника). Формат работы: удаленка на частичной занятости со свободным графиком. Мои обязанности: — искала площадки и сервисы для размещения вакансий, тестировала разные варианты и выбирала оптимальные; — вела полный цикл подбора: от первого контакта до выхода сотрудника; — составляла профили кандидатов и шаблоны вакансий, собеседовала в Google Meet 10+ кандидатов на одну вакансию, формировала воронку; — поддерживала индекс вежливости на hh.ru выше 90%; — создала вместе с руководителем систему для адаптации: расписала шаги внедрения, собрала базу полезных материалов и прикрепила видео по внедрению в обучение; — записывала обучающие видео по рабочим программам, чтобы новые сотрудники могли быстрее адаптироваться; — разработала таблицы для подбора, адаптации и развития команды; — держала постоянный контакт с командой в рабочее время: помогала решить вопросы, поддерживала и оперативно отвечала; — подключалась к задачам развития: давала идеи руководителю по улучшению процессов, объясняла, где решения могут «сломать» работу, предлагала альтернативы; — работала как внутренний консультант, то есть заметила проблему и сразу предложила вариант решения; — постепенно разгрузила руководителя от всех лишних HR-задач. Достижения: Оптимизировала воронку подбора. Закрыла 8+ вакансий за 4,5 месяца (начиная от ассистентов и менеджеров, заканчивая РОПом). Оформила 15+ таблиц для подбора, адаптации сотрудников и развития компании. Освободила работу руководителя и внедрила с нуля процессы, связанные с управлением персонала. Итог: получила опыт в подборе и развитии персонала. Продолжаю активно развивать HR-процессы. Причина увольнения: попала под сокращение штата.

Ниша компании — IT, телефония, разработка ПО. Формат работы: гибрид в г. Москве, полная занятость. Мои обязанности: — создавала презентации для конференций и партнёрских встреч; — писала и оформляла технические инструкции; — проводила аудит сайта и предлагала улучшения; — создавала тексты и контент для сайта; — редактировала сайт на Tilda; — подбирала материалы для оформления подарков; — составляла описания партнёров для раздела на сайте; — помогала с подарками для партнёров и коллег; — поддерживала коммуникацию с клиентами и партнёрами по задачам. Достижения: презентация, подготовленная мной для конференции Билайна, была представлена клиенту руководителем. Вопросов не было, сделка была заключена. Итог: получила опыт участия в маркетинговых и проектных задачах, оформлять материалы и дорабатывать сайт на Tilda. Причина увольнения: решила перейти на полностью удаленный формат работы.