Junior Gerente de proyecto

- Организация процесса снабжения для нескольких строительных объектов. - Внедрение системы учёта материалов (Excel/ таблицы) → сокращение издержек на 15%. - Взаимодействие с внутренними заказчиками (бригады, менеджеры) и внешними поставщиками, обеспечение соблюдения сроков. - Решение логистических задач: планирование доставок, координация транспортных коммуникаций, оптимизация маршрутов. Ключевые результаты: - Сокращение времени согласования поставок на 20%. - Повышение прозрачности закупочного процесса за счёт автоматизации учёта.

- Управлял процессами продаж и обслуживания клиентов (до 300 сделок ежемесячно). - Запустил и развил интернет-магазин на Avito. - Взаимодействовал с клиентами и партнёрами в разных регионах, организовывал логистику. - Руководил точкой: документация, продажи, оценка рисков. Ключевые результаты: - Развил онлайн-продажи → рост выручки на 25%. - Построил процесс дистанционных сделок (от консультации до доставки).