Head Gerente de RR. HH.

- C&B от начала до успешного ввода + сопровождение - Настройка с нуля процесса по холодному поиску. Обработала 167 платформ, и нашла 3 самых эффективных посадочных мест. Итог: Перешли полностью на холодную базу. - Курирование и заполнение ведомости по ФОТ - Создания цикла KPI/OKR с нуля и Оптимизация старых - Закрытие плановых показателей по стратегическому планированию - Анализ и Упрощение процессов с целью сокращения количества ошибок. Итог : после коррекции выявленной ошибки , бизнес смог безболезненно оптимизировать отдел от 5 до 1 единицы. - Сбор всех HR метрик в единый формат - Аудит отдела с применением BPMN 2.0 - Внедренный с нуля БП по увольнению, приему, переходу сотрудника - Закрытие ТОП позиции выше 50% конверсией по циклу одобрения - Описание БП по статусам E-staff - Внедрение скоркард и отчётность по воронкам - Анализ обучающего цикла по рекрутерам - Аудит эффективности сотрудника через статистики и kpi - Проводила оценку и аттестацию персонала разного уровня, от специалистов до руководителей - Разрабатывала модель корпоративных компетенций - Вела полный цикл onboarding (pre, on, off) - Анализировала результаты оценки, подготавливала рекомендации по развитию сотрудников, далее контролировала процесс прохождения ИПР - Создала с нуля программу Медиации и внедрение должности Медиатора - Проводила тест контроль с описанием деталей диаграмм в Hrscanner и Proaction.pro, Перформия ( есть навык чтение тест-диаграмм ) - Закрывала англоязычные вакансии (локация Дубай) - Закрывала позиции : Директоров и Руководителей, IT специалистов, сотрудников отдела Маркетинга и Продаж.