C-level Gerente de RR. PP.

• Масштабировал штатную контент-экосистему с 1 до стабильных 30 специалистов, в пике — до 38 без подрядчиков; в контур входили organic traffic, SMM и video production. • Управлял функцией end-to-end: оргструктура, найм и увольнение, профили ролей, цели, KPI, мотивация, бюджет, подрядчики, приёмка результата и решения test/scale. • Выстроил полный influencer/content-цикл — от поиска и интеграции инфлюенсеров до сценариев, съёмки, креативов, упаковки воронки и взаимодействия с media buying и sales. • Отвечал за P&L organic-направления, стоимость подписчика и депозита; вывел направление из убытка к самоокупаемости и положительной экономике на ограниченном бюджете. • В период руководства проект за год поднялся в top-10 глобального рейтинга международной fintech-платформы. Одним из ключевых решений стал перевод прибыльного инфлюенсера с аутсорса в штат и масштабирование модели. • Управлял портфелем из 16 запусков: 8 продолжили масштабирование, 4 достигли окупаемости, 4 были остановлены по результатам тестов.

• Выстраивание отдела с нуля: 3 Team Lead'а + 20+ production-специалистов (видео, сценарии, креативы, AI). • Масштабирование инфоканалов (YouTube, Telegram) в 30+ странах: Индия, Египет, Вьетнам, Бразилия. • Запуск более 60 YouTube-каналов с нуля — суммарно >1,2 млн подписчиков. • Настройка KPI и мотивации команды — снижение текучки на 65%. • Увеличение конверсии в подписку с Telegram-ботов на 33% за счёт перепаковки офферов. • Плотная работа с партнёрками: Pin-Up, Quotex, Pocket Option, BuyBit.

• Разработал SMM-стратегию и управлял командой копирайтеров и дизайнеров; ежемесячный рост ER в VK и Telegram достигал 26%. • После редизайна рекламной кампании CTR Яндекс Директ вырос с 1,4% до 2,8% за два месяца.

• Организовывал логистику и fulfillment для Wildberries/Ozon, рассчитывал unit-экономику, участвовал в найме и создавал регламенты контроля исполнения.