Gerente de afiliados

- Внедрил полный цикл управления проектами, что обеспечило выполнение 90%+ из них в срок и в бюджет. - Реорганизовал процесс онбординга с помощью чек-листов и автоматизации, сократив время адаптации новичков на 50%. - Проанализировал и внедрил мониторинг процессов, повысил операционную эффективность на 40% и сократив затраты на переделку. - Формализовал сбор требований и внедрил валидацию через прототипы, сократив время согласований на 30% и уменьшив поздние правки. - Автоматизировал процесс ежемесячной продуктовой отчетности, высвободив 13+ часов командного времени продактов в месяц для решения стратегических задач - Внедрил регулярные ретроспективы и оптимизировал коммуникацию, сократив количество итераций правок в 2 раза. - Участвовал в предпродажной подготовке, создавая материалы, которые напрямую помогли привлечь новых клиентов 20%+.