Senior 平面设计师

1. Управление командой и развитие отдела - Полный цикл управления отделом баннеров и креативов (команда из 3 дизайнеров): найм, онбординг, распределение задач, контроль качества и дедлайнов на всех этапах производства. - Разработал и внедрил систему внутренних гайдлайнов (фирменный стиль, структура баннеров, технические требования к HTML5, работа с фирменными логотипами) — это сократило количество возвратов с модерации на 20-25%. - Выстроил прозрачную систему оценки сотрудников на основе дорожных карт (OKR), что позволило связать индивидуальные результаты с общей эффективностью отдела и ускорить рост и сделать его понятным как для сотрудников, так и для руководства. - Организовал регулярные ревью, обучающие воркшопы и систему наставничества — новые дизайнеры становятся полноценными членами команды уже в первый месяц. 2. Оптимизация процессов и продуктовые инициативы. - Инициировал и возглавил переход на создание баннеров во Flamp (автоматизация сборки статичных, GIF и HTML5-форматов) — время производства сократилось в 3 раза, рутинные операции минимизированы. - Выступал в роли продакт-владельца при разработке внутреннего софта для дизайнеров: собирал требования, тестировал гипотезы и обеспечивал интеграцию инструментов в рабочий процесс. - Инициировал проведение A/B-тестирования креативов: анализировал поведенческие метрики (CTR, конверсию) и на основе данных корректировал дизайн-решения для повышения эффективности рекламных материалов. 3. Креативная и техническая экспертиза - Разрабатывал концепции и финальные макеты для цифровых рекламных кампаний под ключевые площадки (Социальные сети, Медийная реклама, СPA, Перфоманс). - Адаптировал баннеры под множественные форматы и разрешения (ресайзы) с сохранением визуального качества и соблюдением технических ограничений каждой платформы. - Контролировал вёрстку HTML5-баннеров и сопровождал их на всех этапах модерации, обеспечивая бесшовный запуск.