Middle 联盟经理

- Эффективно управлял флагманским магазином с командой 100+ сотрудников, вывел его в топ-1 в стране; - Ежемесячно достигал коммерческих целей и удерживал расходы на операционную деятельность в рамках плана; - Вел глубокую еженедельную аналитику и через управление стоками повышал коммерческую эффективность предприятия; - Руководил открытиями новых флагманских магазинов под ключ; - Провел более 1000 интервью и формировал кадровый резерв для дальнейшего развития компании; - Организовывал и проводил международные тренинги (Канада, Испания) по управлению бизнесом по трём направлениям: продукт, процессы, персонал;

- Развитие партнёрской программы: одновременное ведение до 50 активных партнёров и развитие долгосрочных отношений; - Привлечение от 10 новых партнёров ежемесячно, каждый из которых генерирует FTD; - Эффективное управление и масштабирование трафика по четырём основным каналам: SEO, PPC, ASO и FB (CPA, Hybrid, RS, Spend, FixPay / ListingFee); - Ведение экспертной закупки трафика на Tier 1-2 GEO объёмом 1500 FTD в месяц на 1 продукт; - Поиск новых команд на международных конференциях и укрепление позиций ключевых партнёров инвайт-встречами; - Ведение переговоров, согласование коммерческих условий и развитие индивидуальных моделей сотрудничества; - Увеличение месячного NGR по своему портфелю партнёров на 50%; - Наличие собственной базы партнёров;

- Управлял HR-направлением на региональном и международном уровнях для команды более 380 сотрудников; - Выступал бизнес-партнёром для руководителей, участвуя в планировании потребности в персонале, развитии команд и формировании кадрового резерва на международном уровне; - Анализировал и улучшал ключевые HR и бизнес-показатели, включая эффективность найма, адаптации, оценки персонала и текучесть; - Снизил затраты на персонал на 9% и повысил производительность на 12% относительно целевых показателей; - Фасилитировал и успешно внедрил с нуля проекты по повышению качества клиентского сервиса, по внедрению системы обучения сотрудников и системы RFID; - В короткие сроки обеспечил сопровождение полной ликвидации бизнеса (30+ подразделений, 400+ сотрудников), соблюдая нормы ТК и нормы оформления сопроводительной документации