Менеджер проєкту

1. Управление продуктом и командой - Выстроил полный цикл разработки Python-ботов для алготрейдинга — от концепции и технического задания до деплоя в продакшен - Запустил 100+ торговых ботов (тестовые и боевые среды), обеспечив проверку гипотез, стабильность алгоритмов и контроль качества на каждом этапе - Руководил кросс-функциональной командой 15–20 человек (разработчики, аналитики, QA, дизайнер) — выстраивал процессы, снимал блокеры, держал фокус на результате 2. Процессы и эффективность - Внедрил недельные спринты по Agile/Scrum: выполнение задач в срок выросло до 90% - Настроил систему управления проектом в Jira + Miro + Google Sheets: бэклог, трекинг спринтов, дорожная карта, ресурсное планирование — команда перестала терять задачи и дублировать работу - Выстроил систему отслеживания багов с циклом фикса, что сократило время на обнаружение и исправление ошибок 3. Документация и база знаний - Создал базу знаний по трейдинг-индикаторам с логикой, примерами и влиянием на стратегии — ускорило разработку новых стратегий и снизило количество ошибок при внедрении - Разработал дорожную карту проекта: архитектура системы, этапы, зоны ответственности, схема коммуникации — новые сотрудники выходили на продуктивность в 2 раза быстрее 4. Найм и онбординг - Провёл полный цикл рекрутинга: 500+ резюме → 40+ интервью → 10 нанятых специалистов (разработчики, аналитики, QA, дизайнер) - Разработал и лично проводил онбординг-программу: доступы, знакомство с процессами, обучение инструментам — сократил время до первого результата у новичка 5. Аналитика и продуктовые решения - Проводил регулярный анализ эффективности торговых стратегий и поведения ботов — на основе данных инициировал решения об усилении, доработке или отключении алгоритмов, напрямую влияя на P&L проекта