Intern İş Analisti

– Сбор уточняющих вопросов и составление брифа бизнес-требований по 2 кейсам; – Анализ и моделирование 2 бизнес-процессов в нотациях EPC и BPMN («как есть» и «как будет»); – Построение проблемного поля и выявление причинно-следственных связей между проблемами; – Анализ ключевой проблемы методом «5 почему» и диаграммой Исикавы; – Разработка стратегических инициатив и оценка их экономической привлекательности (NPV, IRR, срок окупаемости); – Разработка процесса подбора и адаптации сотрудников, устранение зависимости найма от одного человека; – Разработка регламента планирования закупок и ресурсов, устранение незапланированного дефицита материалов; – Разработка кайдзен-улучшений процесса и оценка ожидаемого эффекта от их внедрения; – Составление стейкхолдер-матриц и определение стратегии коммуникации с ключевыми стейкхолдерами; – Анализ бизнес-рисков, выделение ключевых и разработка мероприятий по их снижению; – Разработка технологии мониторинга изменений (коррекция, корректирующие и предупреждающие действия); – Работа с инструментами анализа данных: MS Office, SQL, Power BI, Python.