Операционный директор / COO в Москва | Резюме специалистов digital, маркетинга и affiliate на arbihunter.com

Операционный директор / COO

200000
Россия
Москва
Полная
Офис
Опыт работы
3 года 2 месяца
Последнее место работы

Surf House Skolkovo

Финансовый директор (CFO) (Совместительство)
9 месяцев

Резюме в Telegram-канале

10 резюме

Пост каждый день

О себе

О себе
Бизнес-ориентированный руководитель с более чем 3 годами успешного опыта управления премиальными фитнес-клубами (WorldClass, Surf House, Crocus Fitness). Специализируюсь на операционном управлении, развитии клиентского опыта, росте выручки и оптимизации процессов. Достижения: рост выручки до +35–60%, EBITDA +28%, NPS +14 п.п., снижение текучести кадров до <8%. Умею масштабировать проекты, выстраивать сильные команды 50+ человек и работать с VIP-клиентами. Ориентирован исключительно на результат и долгосрочный рост бизнеса.

Опыт в Affiliate

Данные отсутствуют

Опыт работы
3 года 2 месяца

Сентябрь 2024 - Май 2025
(9 месяцев)
Surf House Skolkovo
Финансовый директор (CFO) (Совместительство)
- Формирование и контроль финансовой стратегии, управление денежными потоками и инвестициями - Рост EBITDA компаний на +28% за счёт оптимизации расходов - Привлечение инвестиций в объёме 15 млн ₽ для масштабирования проектов - Снижение дебиторской задолженности на 40% - Внедрение системы управленческого учёта и ежемесячного P&L-анализа
Январь 2024 - Май 2025
(1 год 5 месяцев)
World Class Skolkovo
Руководитель клиентской службы
- Развитие клиентского опыта: рост NPS с 68 до 82 (+14 п.п.) - Увеличение продаж клубных карт на +40% (с 30 млн до 42 млн ₽/мес) - Рост дохода от дополнительных услуг на +85% (с 2,7 млн до 5 млн ₽/мес) за счёт внедрения upsell/cross-sell - Увеличение активной клиентской базы с 3000 до 4000+ человек; рост Retention Rate на +12 п.п. - Снижение текучести персонала на 30% через обучение и развитие команды
Сентябрь 2023 - Январь 2024
(5 месяцев)
Crocus Fitness
Руководитель клиентской службы сети (14 клубов)
- Внедрение единого сервисного стандарта по сети → рост NPS с 70 до 80 - Разработка скриптов и чек-листов качества → рост конверсии из первичных визитов в продажи на +15% - Формирование кадрового резерва: подготовка 10+ топ-менеджеров сервисной службы
Апрель 2022 - Сентябрь 2023
(1 год 6 месяцев)
Crocus Fitness
Заместитель управляющего фитнес клуба
- Рост записей на фитнес-диагностику до 4–5 в день → увеличение конверсии в платные услуги на +40% - Автоматизация процессов и переход на электронный документооборот → сокращение времени обработки клиента на 20%

Навыки

Стратегическое и операционное управление
P&L, бюджетирование, финансовый контроль
Развитие клиентского опыта (CX), NPS, Retention, LTV
Управление продажами премиум-продуктов, upsell/cross-sell
Построение и развитие команд (до 50+ человек), снижение текучести
Оптимизация бизнес-процессов, автоматизация
Переговоры с VIP-клиентами, поставщиками, инвесторами
CRM: Bitrix 24, amoCRM, 1C
Google Workspace (Docs, Sheets, Slides, Calendar)
Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)

Владение языками

Средний Английский
Родной Русский

Занятость

Занятость
Полная
Формат работы
Офис
График работы
5/2
Переезд
Возможен
Командировки
Командировки возможны