Middle SMM-менеджер

- Формирование SMM-стратегии. Увеличила engagement rate в Telegram на 15% за 3 месяца - за счёт внедрения интерактивных форматов (опросы, квизы, пользовательский контент) - Повысила долю целевой аудитории до 76% через сегментацию контента и аналитику поведения подписчиков в Telegram, ВКонтакте - Рост просмотров постов до 2 180 в среднем (+50% к вовлеченности) после запуска новых форматов: чек-листы, инфографика, короткие видео - Сократила время на производство контента на 30% за счёт интеграции нейросетей (ChatGPT, Qwen, Nanо Banana, Gemini, Midjourney) в рабочий процесс - Ставила ТЗ дизайнеру и специалисту по медиаконтенту на постоянной основе; - Анализирую статистику каналов через LiveDune и Popsters, Google Analytics; - Самостоятельно создаю визуал в Figma/Canva и монтирую видео - снижаю зависимость от внешних подрядчиков для оперативных задач

- разработка и реализация контент-плана с учетом ЦА (Telegram, ВКонтакте, Youtube). Внедрила форматы, резонирующие с аудиторией: короткие советы, инфографику, чек-листы, мифы vs факты.Средний охват одного поста вырос на 30% в течение года; - Увеличила отклики на вакансии на 60% за полгода благодаря запуску рубрики «Люди Nizhpharm» - истории сотрудников усилили employer brand - Систематизировала внутренние коммуникации: сократила количество писем сотрудникам с 7+ до 3 в день, повысив открываемость на 25%; - Успешно провела миграцию корпоративного внешнего сайта на новый домен (март 2024) без потери трафика; - Повысила ER на Intranet на 30% в течение года; - Запустила корпоративное мобильное приложение (июнь 2024): +45% к вовлеченности на Intranet за счёт персонализированного контента - самостоятельная разработка баннеров и видео, наложение субтитров (Canva/Figma, Kinemaster),

- организация и проведение массовых внутренних корпоративных мероприятий и таунхоллов онлайн и оффлайн; - ведение внутренней коммуникации, информационные рассылки (написание, редактирование и выпуск еженедельных дайджестов и информационных писем); - формирование контент-плана публикаций; - перевод деловой документации, устный последовательный перевод; - проведение опросов среди сотрудников; - проведение обучающих тренингов по корпоративному бренду; - координация и наполнение внутренних digital-каналов (Intranet, внешний сайт компании, корпоративные ТВ); - координация и наполнение внешнего сайта компании; - фото- и видеоразработка, а также самостоятельная разработка и монтаж видеороликов (Canva/Figma, Kinemaster); - координация и организация волонтерских проектов; - разработка корпоративной брендированной продукции; - проведение опросов удовлетворенности сотрудников. Достижения: - провела Цикловую конференцию в онлайн-формате для 630 сотрудников компании (согласование и утверждение программы мероприятия, лидирование проектной группы, координация работы подрядчиков; (2022); - лидирование проекта по перезапуску внешнего сайта компании (согласование контента со стейкхолдерами, координация работы креативного агентства; 2022); - лидирование проекта по перезапуску внутреннего сайта компании (Интранет; согласование обновленной структуры, проведение обучающих тренингов по работе на новой платформе; самостоятельная загрузка необходимого контента; 2022); - лидировала проект по ребрендингу (провела больше 10 тренингов для сотрудников компании по корпоративному стилю, провела внутренний воркшоп, составила единый гайдлайн, FAQ, новый TOV. Создала группу амбассадоров в каждом отделе); - перезапуск внешнего сайта компании (согласование контента со стейкхолдерами, самостоятельная загрузка контента в Umbraco; 2021); - успешное проведение съемок для Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM). 5 роликов с лидерами GSK успешно размещены на сайте ассоциации (2021); - сформирована команда волонтеров. С мая по август 2020 г. проведено более 20 концертов для подопечных фонда "Старость в радость" и 8 концертов для центра им. Дмитрия Рогачева с участием звезд эстрады (2020-2021); - лидирование и проведение благотворительных рождественских ярмарок для сотрудников офиса на ежегодной основе (численность сотрудников офиса более 300 человек; 2018-2021); - успешное внедрение электронной формы для принятия заявок новостей для электронного дайджеста - повышение уровня просмотров корпоративных новостей на 35% (2019);