Директор по маркетингу (CMO)

Разработка стратегии по брендам внутри категории - Управление категорией и ассортиментом - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Разработка новых продуктов совместно с производством - Нейминг и создание нового бренда, включая полную упаковку продукта с позиционированием - Разработка коммуникаций по брендам, включая годовое и месячное бюджетирование - Годовое и месячное планирование - Разработка ценового и не ценового промо для клиентов - Разработка ценового предложения с учетом unit-экономики, ситуации на рынке и индивидуального плана развития клиентов FMCG, дистрибуторов и оптовых клиентов - Разработка презентаций, рекламных материалов для отдела продаж - Кросс-функциональное управление и выстраивание процессов для выполнения поставленных задач - Аналитика рынка, внешней и внутренней информации, конкурентной среды и тенденций на рынке - Выявление точек роста, составление плана и дорожной карты проектов, контроль на всех этапах реализации - Выстраивание процессов внутри холдинга по подконтрольным производствам, интеграция регламентированных процессов на производствах - Проработка новых направлений в рамках действующих производственных площадок - Уверенный пользователь Excel, power point Достижения: В моем управлении было два производства и два бренда - один в среднеценовом сегменте, второй премиальный, плюс тендерный ассортимент: - Увеличила узнаваемость ключевого бренда в домашнем регионе с 0% до 23% за 3 года (по данным Яндекс.Взгляд) без значительных затрат на рекламу. - Разработала и вывела на рынок новый бренд «О!Вкусное яйцо» — полный цикл от нейминга и позиционирования до упаковки и сезонных обновлений, что обеспечило успешный запуск нового производства. - Создала и реализовала маркетинговые стратегии для двух брендов в разных ценовых сегментах, что позволило увеличить их долю на рынке и адаптировать ассортимент под изменяющиеся потребности потребителей. - Запустила рекламную кампанию, получившую признание на ежегодной digital-конференции в 2025г. https://digitalnn.ru (ссылка на видео с разработанной мной РК https://disk.yandex.ru/i/5MpKd5e8qFfFow ), что повысило узнаваемость бренда среди целевой аудитории домашнего региона - Провела анализ unit-экономики и окупаемости по категориям и отдельным SKU, что позволило оптимизировать ассортимент и повысить маржинальность новых и существующих продуктов. - Инициировала и внедрила процессы внутренней коммуникации и отчетности на двух производствах, что повысило эффективность взаимодействия между подразделениями и ускорило запуск новых проектов. - Регулярно анализировала рыночные тренды и внедряла новые продукты, что позволило компании быстрее реагировать на изменения спроса и находить точки роста. - Работала в кросс-функциональных командах для поиска новых ниш и развития ассортимента, что обеспечило компании устойчивое развитие