Директор по продукту / CPO в Россия | Резюме специалистов digital, маркетинга и affiliate на arbihunter.com

Директор по продукту / CPO

500000
Россия
Полная
Удаленная работа
Опыт работы
16 лет 9 месяцев
Последнее место работы

NAUMEN — www.naumen.ru

Product Owner NCC
1 год 5 месяцев

Резюме в Telegram-канале

10 резюме

Пост каждый день

О себе

О себе
Я — высококлассный лидер и стратег в области управления продуктами с более чем 18-летним опытом работы в IT-индустрии, специализирующийся на создании и масштабировании B2B SaaS-решений в сфере Fintech, CX и автоматизации бизнес-процессов. Моя страсть — трансформировать бизнес-модели, формировать инновационные продуктовые стратегии и достигать измеримых бизнес-результатов. Обладаю глубоким пониманием современных методологий разработки и управления, таких как Agile, Lean, OKR, и активно внедряю ИИ-технологии для повышения эффективности команд и качества продуктов. Мои навыки стратегического мышления и бизнес-аналитики позволяют не только создавать продукты, отвечающие текущим рыночным потребностям, но и формировать долгосрочную перспективу развития. Вдохновляю команды на результат, мотивирую к достижению новых высот и веду их к успеху. Постоянно развиваюсь, активно использую современные технологии и тренды, чтобы оставаться в авангарде индустрии. В работе я ценю инновационное мышление, системный подход, лидерство и результативность. Мой опыт включает успешное создание продуктовых команд, внедрение современных методологий, масштабирование SaaS-продуктов и рост ARR. Я готов к новым вызовам и уверен, что мое стратегическое видение и практические навыки станут ценным активом для любой компании, стремящейся к лидерству и инновациям.

Опыт в Affiliate

Данные отсутствуют

Опыт работы
16 лет 9 месяцев

Август 2024 - Декабрь 2025
(1 год 5 месяцев)
NAUMEN — www.naumen.ru
Product Owner NCC
Руководство разработкой и развитием Naumen Contact Center — флагманского продукта компании, лидера на рынке решений для контакт-центров. Ключевые достижения: - Проведение комплексного аудита процессов производственной команды, что позволило сократить Time to Market в 2 раза и повысить скорость выхода новых функций. - Внедрение метрик эффективности продуктовых команд и формирование ключевых показателей для 2025 года, что позволило повысить управляемость и прозрачность процессов. - Разработка и реализация стратегии развития продукта на 2026–2028 годы, ориентированной на удержание лидерских позиций, рост рекуррентных доходов и сокращение затрат в условиях насыщенного рынка. - Внедрение методов приоритизации бэклога на базе RICE, что дало дополнительный доход в десятки миллионов рублей и повысило отдачу от инвестиций. - Построение эффективной команды продакт-менеджеров, ускорившей развитие продукта и реализовавшей более 60 исследований гипотез за 2025 год, что привело к созданию 25 новых лицензий и увеличению платежей. - Внедрение инструментов искусственного интеллекта (Chat GPT, Perplexity, Prezo), что повысило качество работы команд и их оперативность. - Увеличение Engagement Metrics на 18% и рост MRR на 14%, а также разработка тарифных изменений, предполагающих рост MRR на 20% в 2026 году.
Декабрь 2022 - Август 2024
(1 год 9 месяцев)
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)
Head of Product
Руководство развитием платформенного решения ЦФТ Веб-Навигатор — инновационной системы для учета и управления банковскими операциями. Ключевые достижения: - Защита идеи продукта на уровне Правления, формирование доходной модели и стратегии развития на 2024–2026 годы. - Собирание команд для разработки продукта с нуля и успешный запуск MVP. - Реализация пилотных проектов с крупнейшими банками РФ, привлечение десятков миллионов рублей дохода за первый год внедрения. - Создание дорожных карт развития и выстраивание процессов приоритизации задач по RICE. - Руководство командой разработки, тестирования, продаж и поддержки продукта, а также успешная регистрация решения в РОПО.
Март 2019 - Декабрь 2022
(3 года 10 месяцев)
Центр Финансовых Технологий
Head of Product
Формирование стратегии развития B2B-продуктов для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности. Ключевые достижения: - Внедрение продуктового подхода, обучение команд и создание системы контроля и оценки эффективности. - Разработка дорожных карт и стратегии по методикам lean canvas и RICE, что привело к росту LTV на 16-20% в год, увеличению числа новых приложений и их использованию.
Январь 2017 - Февраль 2019
(2 года 2 месяца)
Центр Финансовых Технологий
Product Manager
Разработка учетной системы автоматизации операций на фондовом рынке, расширение продуктового портфеля на новые рынки. Ключевые достижения: - Внедрение прототипов и MVP до начала разработки, что снизило затраты на 20%. - Внедрение инструментов Product Canvas, Lean Canvas, CJM, что повысило качество планирования и выполнения работ. - Рост количества приложений и платежей, расширение рынка за счет новых продуктов и решений.
Октябрь 2015 - Январь 2017
(1 год 4 месяца)
Центр Финансовых Технологий
Директор продуктовой дирекции
Полное управление жизненным циклом разработки и внедрения продуктов. Ключевые достижения: - Формирование команд депозитного направления, рост платежей на 16%. - Создание и реализация производственного плана развития продуктов депозитного направления.
Июль 2012 - Июнь 2013
(1 год)
ООО Ланит-Самара
Руководитель проектов
Автоматизация процессов оказания госуслуг в МФЦ. Задачи: - Управление портфелем проектов по внедрению программных решений в регионах РФ. - Проведение пресейлов, успешные внедрения в Владимирской, Нижегородской, Курганской областях и Краснодарском крае.
Январь 2007 - Июнь 2012
(5 лет 6 месяцев)
ЗАО АКБ ГАЗБАНК
Начальник отдела автоматизации ДИТ
Управление автоматизацией банковских процессов, разработка и внедрение новых продуктов. Ключевые достижения: - Внедрение системы интернет-банкинга HandyBank, кредитных продуктов и систем клиентского обслуживания.

Навыки

ведение переговоров
запуск продуктов
вывод продуктов на рынок
управление продуктом на основе данных
управление рисками
создание MVP
Расчет unit-экономики
формирование ценности клиента
custdev
проверка гипотез
управление и приоритизация Roadmap
Разработка стратегических целей
Разработка стратегий
Выстраивание бизнес-процессов
Анализ продуктовых метрик

Владение языками

Данные отсутствуют

Занятость

Занятость
Полная
Формат работы
Удаленная работа, Гибрид, Офис
График работы
5/2
Переезд
Возможен
Командировки
Командировки возможны