Senior Financial Analyst

Разработка CRM-систем и сайтов для малого бизнеса (Python, ИИ-ассистенты). Подписаны NDA с 4 организациями. Исследовательская работа: подготовка заявки на грант Правительства Москвы по методике прогнозирования закупок. Формат: проектная занятость, 3–5 параллельных проектов.

Проект: внедрение ИИ-сервисов в систему здравоохранения Москвы (совместно с СберМедИИ, ДИТ Москвы). ИИ-диагностика: Собрал требования и протестировал ИИ для предварительной и заключительной диагностики по медицинским картам и анализам. Провёл приёмку MVP, выявил 20+ критических ошибок в логике до запуска в прод. Педиатрический ИИ: Организовал пилотное тестирование ИИ-устройства для диагностики ЛОР-заболеваний у детей (партнёр — Сбер). Согласовал методику с 5+ клиниками ДЗМ. Носимые устройства: Запустил пилот ИИ-браслетов GoldenCare (Израиль) для мониторинга пульса, температуры, SpO2 и тревожной кнопки у пациентов 65+. Подготовил ТЗ на интеграцию с ЕМИАС. Масштабирование: Разработал бизнес-кейс для продажи готовых решений в регионы РФ и СНГ. Выступал спикером Moscow Urban Forum 2023 (аудитория 200+ человек). Технический контроль: Проводил ревью кода настройки ИИ-моделей, выявлял несоответствия требованиям, формировал бэклог доработок для команды разработчиков. Стек: SQL, Excel, системы документооборота, JSON-конфиги ИИ.

Рост выручки на 83%: Пересмотрел тарифную политику — выручка выросла с 3 млрд до 5,5 млрд руб. за полгода при сохранении загрузки на 92%. Автоматизация расчётов: Создал с нуля Excel-систему автоматического пересчёта 15+ видов услуг (холодильная энергия, вывоз мусора, МОП, реклама, АХО, аренда конгресс-центра, парковка, таможенные услуги). Интегрировал с 1С для выгрузки исходных данных (ЭП, оборудование, расходники, коммуналка). Управление командой: Руководил отделом из 3 человек. Организовал еженедельные совещания с 8+ подрядчиками. Дебиторка: Сократил просроченную задолженность на 35% через внедрение автоматических уведомлений и пересмотр графиков оплаты.