Middle Menedżer produktu

Продукт: Digital Recruiting - AI-платформа для автоматизированного формирования проектных команд. Вёл полный цикл внедрения от проектирования до запуска в эксплуатацию Управление командой и процессами: 1) Координировал кросс-функциональную команду разработки и аналитики, состоящую из 9 человек, распределял задачи, контролировал сроки и качество выполнения 2) Выстроил гибридный процесс работы (Scrum + Kanban), что позволило параллельно вести R&D и разработку MVP 3) Фасилитировал воркшопы со стейкхолдерами, урегулировал конфликты приоритетов между командами Внедрение и работа с клиентами: 1) Провёл серию интервью с заказчиками и конечными пользователями, построил схемы AS-IS / TO-BE (BPMN), описал требования и декомпозировал их в задачи 2) Организовал и провёл пилотное внедрение: алгоритм охватил 398 участников по 50+ проектам, среднее покрытие навыков ~70% 3) Сократил время ручного подбора участников с нескольких недель до менее 10 минут Аналитика и отчётность: 1) SQL-запросы для анализа данных + Power BI дашборд для мониторинга качества внедрения в режиме реального времени 2) Защитил проект на инвесткомитете и привлёк финансирование для масштабирования е и привлёк финансирование для развития

Продукт: Облачная CRM-система с MiniApp в Telegram. Отвечал за стабилизацию продукта, прозрачность разработки и адаптацию системы под требования клиента Управление командой и процессами: 1) Перевёл команду на двухнедельные спринты, внедрил Sprint Review и ретроспективы; повысил предсказуемость выполнения задач на 16% 2) Ввёл практику выделения 20% ресурсов спринта на устранение технического долга - снизил нестабильность системы 3) Спроектировал логику ролевого доступа (RBAC) совместно с техническими специалистами Работа с клиентами и аналитика 1) Проводил коридорные тесты с пользователями, собирал обратную связь и транслировал её в задачи разработки 2) Выстроил систему отчётности: SQL + Power BI дашборд (retention, NPS, velocity), контролировал KPI/OKR 3) Сократил итерации правок в дизайне на 19% за счёт детальной проработки требований на старте

Продукт: Мобильное приложение для «умных» заметок с функцией распознавания текста (OCR) Задача: Проверить рыночные гипотезы, спроектировать MVP и подготовить продукт к полномасштабной разработке Discovery & Проектирование: Провёл 10+ глубинных интервью (CustDev, JTBD). Выявил, что ключевая боль - структурирование данных, а не сам OCR. Спроектировал UX-логику для 10+ ключевых экранов Аналитика: Анализировал поведенческие данные тестировщиков через SQL, сформировал воронку активации и определил точки отвала. Разработал план A/B-теста для сравнения двух вариантов онбординга Управление и запуск: Разработал Roadmap и PRD. Сфокусировал команду на киллер-фиче (автоматическое тегирование), что обеспечило быстрый выход к тестам Результаты: 1) Получил NPS +23 на этапе тестирования прототипа 2) Успешно вывел продукт на стадию разработки MVP, полностью согласованную с бизнес-целями заказчика

Продукт: Корпоративный сайт и e-commerce платформа Задача: Провести полный ребрендинг и глубокую оптимизацию сайта для повышения конверсии в продажи Аналитика: Самостоятельно выстроил дашборд отслеживания метрик (конверсия, отказы, тепловые карты) в Google Looker Studio. Провёл A/B-тест двух вариантов посадочной страницы, по результатам которого выбрал победивший вариант Управление и запуск: Курировал процесс переработки сайта «с нуля», контролируя сроки, бюджет и соответствие новой дизайн-системе Результаты: 1) Конверсия выросла на 13% 2) Среднее время на сайте увеличилось на 16%