Middle Product Manager

Направления работы: - Управление командой из 2 аналитиков: постановка и контроль выполнения задач, оценка эффективности. - Выстраиваение эффективного взаимодействия с различными подразделениями: финдепартаментом, разработкой, креативной командой. - Стандартизация отчётности и данных: регламенты выгрузок, структуры выявления багов/ошибок, составление финальной и промежуточной отчетности. - Оптимизация и выстраивание бизнес процессов, включающих в себя создание структуры таблиц, BPMN-моделей, инструментов оценки работы и эффективности направлений, сотрудников. - Работа с маркетинговым бюджетом > 1 млн $ в год: анализ и прогнозирование затрат, поиск оптимальных путей реализации, контроль план-факта. - Работа с инфлюенсерами: отвечал за работу с удержанием блогеров и выявлением проблемных зон. - Представитель департамента маркетинга в проекте по формированию общей организационной структуры комании Bloggerly: отвечал за структуру таблиц и отчетности, взаимодействие с разработкой. Кейсы: - Инициировал и курировал создание кросс-команды GIF (баннеры), включающую бух/модерацию/dev/GIF: -- Объединил отдельные бизнес процессы в единую управляемую структуру: выстроил систему связей между отделами, промежуточную и конечную отчетность, структуру таблиц, описал BPMN-модели; -- Повысил эффективность команд: создал инструменты оценки работы и эффективности (метрики, 
план-факт, дашборды). -- В процессе создания выявил ряд ошибок/багов в рамках взаимодействия между различными отделами:
 → предотвращены прямые потери >$120k/год;
 → исключена потеря ссылок, составляющая до 30% от общего объема;
 → выявил риски и проработал пути их нивелирования: сформировал стандарты выгрузок, структуру выявления багов, регламенты, аудит исключений и промежуточную отчетность. - Работа с инфлюенсерами: устранил факторы просадки удержания блогеров → рост среднего удержания +60%, по отдельным сегментам — до 300%. - Выстроил с нуля систему контроля трек-ссылок (парсер био, точечные рассылки, штрафы): выросла доля корректного размещения трек ссылок с 47% до 71,6% (по ряду типов трафика 22% → 60,4%); выявлен и остановлен неэффективный флоу трафика; снижены траты на некачественный трафик на 50%; увеличены конверсионные показатели. - Руководил проектом по повышению прозрачности KPI модерации: автоматизировал сбор показателей по всем направлениям проверки, внедрил грейды и план-факт по сотрудникам/срезам; переработал схему доплат и конвертацию KPI между направлениями → снижение затрат >20% при одновременном росте качества. - Сформировал единую конверсионную воронку (просмотры → наличие ссылки в био → клики → целевое действие), что позволило корректно сравнивать типы трафика/лендинги/баннеры и оперативно принимать решения по остановке/масштабированию. - Adult-направление (модели / продакшены / TG-каналы): выстроил связи между различными бизнес процессами, внедрил промежуточную/финальную отчётность и структуру таблиц, настроил метрики, план-факт и дашборды для оценки результатов и эффективности. Карьера в компании: Project Manager, GIF (баннеры) (Февраль 2024 — Март 2025) Product Manager, Marketing (Апрель 2024 — Октябрь 2025)

Направления работы: - Управление командой из 4 человек: постановка и контроль выполнения задач, оценка эффективности. - Выстраивание бизнес процессов с нуля: проработка структуры таблиц, регламентов, инструментов оценки работы и эффективности направлений, сотрудников. - Закупка УБТ трафика. Кейсы: - Проект «Нейрокомментинг» -- Довел до MVP и привлек финансирование → ~600 заявок/мес на старте. -- Выявил и устранил структурные проблемы в предыдущих версиях софта → рост объемов в 3 раза. - Проект УБТ -- Осуществил закупки на >$10k, выстроив критерии и контроль качества: поиск исполнителей, тесты, контроль закупа, стандарты качества → поставил процесс «на поток». -- Инициировал переход на собственный софт: после серии тестов с софтами на аутсорсе проектировал и курировал разработку инхаус решения → в 2 раза меньше банов аккаунтов в первые 2 недели и полная прозрачность работы.