Middle HR manager

· Полный цикл — от расчета потребности в кадрах для нового бизнес-плана до массового найма риэлторов, хантинга ТОП специалистов и подбор АУП персонала · Оптимизация каналов привлечения (HH, Telegram, прямой поиск) и внедрение системы рефералов · Проанализировала причины увольнений и внедрила цикл встреч с новичками и программу наставничества. Это позволило сократить коэффициент текучести СПН с 31% до 5% · Пересмотрела программу реферального вознаграждения, сделав ее более привлекательной и понятной для сотрудников. В результате доля найма по рекомендациям выросла с 17% до 50%, что позволило компании сократить расходы на внешние рекрутинговые ресурсы и привлекать более лояльных кандидатов

- Организовала полный цикл подбора IT-специалистов для выполнения заказов студии (аутстафф и проектная работа). - Закрыла 8+ технических вакансий: PHP-программисты, верстальщики (HTML/CSS/JS), веб-дизайнеры - Самостоятельно проводила первичное интервью и оценку hard skills кандидатов: проверяла знание технологий (по чек-листам и тестовым заданиям), умение решать задачи, релевантность опыта под конкретные проекты - Разработала профили должностей (Job Deion) для ключевых ролей в веб-разработке, что сократило время поиска на 20% - Сформировала базу кандидатов (воронку) и вела активную работу с внешними источниками (hh.ru, Хабр Карьера, профильные Telegram-каналы, LinkedIn) - Участвовала в онбординге новых разработчиков: знакомила с проектами, процессами в студии, помогала адаптироваться