Teamlead Portfolio Manager

• Управление разработкой всех сайтов и посадочных страниц для компании и продуктов: формирование бэклога задач, груминг, распределение нагрузки, контроль реализации задач в установленные сроки, бизнес-тестирование. • Формирование стратегии развития продукта (сайтов и web-платформ), годовое и квартальное планирование работ. • Формирование roadmap, внедрение нового функционала, аналитика рынка и проведение A/B тестов. • Управление командой разработки: найм и увольнение, адаптация новых сотрудников, формирование системы грейдов, формирование нематериальной мотивации. • Внедрение Agile в команде (микс Scrum + Kanban). • Фасилитация командных встреч: daily, retro, 1:1 и т.д. Метрики в зоне ответственности: • Конверсия в лида на сайте (CR) • Количество багов на проде (bug rate) • Среднее время реализации задачи (cycle time) • Пропускная способность команды разработки (velocity) Достижения: • Скорость доставки разработки на прод увеличилась в 1,5 раза. • Сформирована стратегия развития сайтов компании как продукта и лидогенерационного канала. • В бизнес-процессы команды внедрено спринтовое и квартальное планирование.

Сфера: Информационные технологии, системная интеграция, интернет Разработка программного обеспечения Руководитель ИТ-проектов Обязанности: • Управление кросс-функциональной IT-командой: аналитики, backend, frontend, проектные менеджеры, QA-инженеры, дизайнеры. • Менеджмент создания сайтов, лендингов, посадочных страниц, новых сервисов для компании, настройки интеграций сайтов с формами сбора информации, CRM-системами, сервисами аналитики. • Аналитика сайтов и платформ как продукта, построение CJM, расчет финансовой модели, бизнес-метрики. • Delivery процесс доработок от ограничения/гипотезы до выхода на рынок. • Управление доработкой текущих проектов: внедрение новых функций, добавление информационных блоков, редактура существующих решений для улучшения конверсии сайтов. • Приоритизация доработок, составление дорожной карты проектов, презентация решений CMO, CTO, CEO. • Работа с целями по системе OKR. Достижения: • Повысила конверсию (CR to MQL) сайтов компании более чем в 2 раза. • Провела полноценный редизайн основного портала компании. • Создала 5 платформ для крупнейшего в Европе форума для юристов. • Сформировала полноценную insource-команду веб-разработки с нуля.

• Развитие сайтов банка: создание бэклога, системная инициация доработок, формирование бизнес-требований, управление проектами, внедрение agile-системы, управление продуктом. • Маркетинговая упаковка D2C продуктов: создание образа продукта, создание стратегии продвижения, выбор цифровых каналов, работа с комьюнити, реализация всех цифровых и печатных материалов. • Руководство подразделением, развитие сотрудников, обучение, адаптация в коллективе. • Редактура текстов, создание «фабрики контента», SEO-адаптация, создание коммерческих предложений, презентаций, дизайн печатных материалов. • Запуск рекламы в цифровых каналах: на сайтах партнеров, путём рассылок, SMM-маркетинг, контент-маркетинг.