Chief Commercial Officer / CCO in Moscow — Digital Marketing & Affiliate Specialists | ArbiHunter

Chief Commercial Officer / CCO

Negotiable
Russia
Moscow
Full
Remote
Work experience
4 years 6 months
Last work experience

Company under NDA

Коммерческий директор (CCO)
7 months

About

About
Здравствуйте! Специализируюсь на развитии бизнеса, запуске новых направлений, управлении командами и внедрении эффективных маркетинговых стратегий. Имею успешный опыт работы в туроператорском бизнесе, гостиничном деле и сфере элитной недвижимости. Запускал с нуля отделы продаж и маркетинга, разрабатывал и внедрял стратегии, которые позволяли компаниям выходить на новый уровень. Например, в «Туроператор «Панарктик Стар» удалось повысить оборот до 400 млн рублей в год и перевыполнить KPI по продажам на 23%. В «АН «ЛЕТО» увеличил долю рынка с 4% до 15% за счёт эффективных маркетинговых кампаний. Готов применить свой опыт и навыки для развития вашей компании, внедрять современные инструменты и методики, работать с крупными клиентами и достигать амбициозных целей. - 15+ лет - масштабный опыт разработки, запуска и развития проектов, отделов, продуктов, направлений (продажи, маркетинг, Digital-маркетинг, BizDev, клиентский сервис, e-com, e-travel). - Опыт с 10+ годами управленческого опыта в hospitality, travel сегментах. - Опыт формирования, мотивации и развития команд и эффективного управления сотрудниками до 50 человек (in-house, out-source). - Опыт разработки и реализации стратегий включая работу с рекламными бюджетами от 5 млн. руб./мес. - Опыт эффективной работы с сегментами B2C и B2B, включая премиум-клиентов и проведения сделок с крупными чеками: В2С - средний чек от 500 000 руб., В2В - от 10 млн. - Опыт создания омниканальных in-house контакт-центров с функцией продаж, направлений по анализу клиентского опыта и запуска клиентских сервисов. - Опыт реализации стратегических и операционных задач, бизнес-задач в крупных проектах (курорты, отели, инфраструктура и пр.) с достижением установленных результатов. - Опыт оперативного и стратегического управления продажами и маркетингом Компании. - Опыт внедрения цифровых решений, автоматизации продаж, маркетинга, клиентского сервиса, отчетности. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ: - Выстраивание коммерческого блока и коммерческой функции с нуля. - Бюджетирование и финансовое планирование. - Развитие и масштабирование коммерческого направления. - Управление продажами, маркетингом и рекламой через широкий диапазон инструментов. - Разработка и внедрение стратегий увеличения и развития продаж. - Работа над позиционированием, развитием и повышением узнаваемости бренда. - Стратегический и операционный менеджмент. - Управление бизнес-процессами, владение методами и инструментами управления. - Разработка и внедрение процедур, регламентов, метрик, KPI, систем контроля качества и операционной эффективности. - Разработка и реализация стратегии продуктового маркетинга. - Управление лидогенерацией. - Проведение CustDev, кабинетных анализов, анализа рынка и конкурентной среды. - Участие в бизнес/отраслевых выставках/конференциях/мероприятиях в качестве эксперта. ЭКСПЕРТИЗА: - Работа со сложными и премиальными B2B/B2C/D2C продуктами. - Управление структурой компании (продажи, маркетинг, bizdev). - Интеграция и автоматизация бизнес-процессов, внедрение и настройка CRM, ERP, PMS. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА: - умение эффективно взаимодействовать с разными заинтересованными сторонами; - имею уверенные стратегические и аналитические навыки: умею выстраивать стратегию, внедрять новые инструменты, собирать и анализировать данные; - высокий уровень самоорганизации;

Affiliate experience

No data available

Work experience
4 years 6 months

November 2025 - to date
(7 months)
Company under NDA
Коммерческий директор (CCO)
- Запуск с нуля направлений: Управление арендой и эксплуатации вилл, отдел продаж (бронирование, ТО/ТА) - Формирование и реализация коммерческой стратегии (go-to-market, сегментация, каналы продаж) - Организация работы блоков: маркетинг, продажи, эксплуатация, бронирование. - Планирование финансовых ресурсов направлений и компании (ПДР, PnL). - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке. - Координация команды маркетинга (2 чел.), продажи и бронирование (2 чел.), менеджера по работе с клиентами, эксплуатации (4 чел.). - Формирование конкурентоспособной тарифной политики и предложений для сегментов рынка, разработка стратегии и тактики продаж. - Оптимизация процессов и процедур в отделах продаж и работы с клиентами. - Управление клиентским опытом и LTV (CJM, сервис, retention) - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами. - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения услуг/линейки продуктов. - Организация и проведение рекламных акций (онлайн и офлайн). - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании. РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ: 1. Запустил с нуля коммерческие направления (аренда и доверительное управление недвижимостью) с начальным бюджетом 20 млн: сформировал 3 бизнес-юнита и команду из 8 человек. 2. Разработал модель тарификации и монетизации услуг; заключил договоры ДУ на 10 объектов, обеспечив доходность проекта при плановой рентабельности. 3. Разработал тарифную политику и модели сотрудничества: https://partner.panorama-villa.ru/management# 4. Запустил сервис аренды недвижимости для туристов. 5. Описал процессы в СОПы и запустил систему оценки качества. 6. Подключил каналы продвижения: Директ, контент-маркетинг, СМИ, инфлюенс, блогеры. - Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентам
August 2025 - November 2025
(4 months)
Туроператор для B2B-сегмента
Директор по продажм и развитию
Взаимодействия с компанией в формате внешнего аутсорсингового управления (интерим-менеджмент). Ведение проекта в формате подрядного сотрудничества с полным циклом реализации от постановки задач до достижения конкретных результатов. - Запуск дополнительных направлений (первый туроператор в премиальном формате): 5 новых регионов, конечные потребители - клиенты HNWI, UHNWI, сотрудничество только с юридическими лицами (турагенты). - Формирование и внедрение коммерческой политики. - Построение B2B-продаж с нуля (от привлечения до удержания). - Построение управляемых процессов, стандартов и регламентов. - Управление Отделом продаж (7 сотрудников): постановка планов, контроль выполнения. - Усиление команды: найм дополнительных сотрудников, обучение и развитие команды. - Комплексный анализ рынка, конкурентов, продуктов. - Внедрение CRM-системы и сегментирование клиентов. - Разработка и реализация маркетинговой стратегии B2B-туроператора. - Синхронизация маркетинга и продаж в единую воронку. - Организация лидогенерации: выбор методов лидогенерации, расчет эффективности, планирование бюджета, выстраивание задач и контроль. - Оптимизация клиентского пути и повышение удовлетворенности. - Маркетинговая аналитика, SWOT-анализ. - Выбор и контрактование с подрядчиками. - Презентация продукта и публичные выступления (в т. ч. бизнес-завтраки). РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Открыл продажи в 5 новых регионах, построил B2B-воронку с нуля: лидогенерация через прямые продажи, партнерские каналы и digital, что дало рост клиентской базы. 2. Внедрил CRM и автоматизацию отдела продаж; улучшил качество сервиса – CSI вырос на +40% в течение 4 месяцев. 3. Разработал маркетинговую стратегию + коммуникационную платформу бренда. 4. Провел анализ конкурентов и сформировал аргументационную базу для Отдела продаж. 5. Организовал лидогенерацию: рассылки, парсинг, клиентские мероприятия. 6. Согласовал выгодные % АК с отелями. 7. Благодаря проведенным мероприятиям CSI вырос на 40%. 8. Руководил участием в отраслевых мероприятиях (бизнес-завтраки, переговоры с объектами размещения, DMC) - среди которых: MICE Excellence, MEET.
May 2025 - August 2025
(4 months)
Cosmos Hotel Group
Консультант проекта
Взаимодействия с компанией в формате внешнего аутсорсингового управления (интерим-менеджмент). Ведение проекта в формате подрядного сотрудничества с полным циклом реализации от постановки задач до достижения конкретных результатов. - Автоматизация и оптимизация Централизованного отдела бронирования сети отелей Cosmos (Бренд компании создан АФК «Система»). - Совершенствование и внедрение стандартов, обеспечивающих эффективность работы. - Лидирование процесса интеграций стека: PMS Opera/Travelline/Bitrix24. - Анализ и разработка BRD (бизнес-функциональных требований), выбор AI-решений (чат-боты, ИИ-агенты, data-аналитика, RAG, MCP/A2A протоколы). - Глубокая кастомизация под требования Централизованного отдела бронирования Bitrix24. - Обеспечение эффективности клиентского пути. РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ: 1. Перезапустил централизованный отдел бронирования для сети (45 отелей); интегрировал CRM (Bitrix24) с PMS и телефонией, автоматизировав свыше 50% рутинных операций. 2. Разработал стандарты продаж и скрипты cross-sell/up-sell; оптимизировал воронку обращений, сократив время первого ответа на 40%. 3. Улучшил клиентский путь: упростил интерфейсы бронирования и коммуникации, что подняло NPS/CSI на 35%
March 2021 - July 2024
(3 years 5 months)
Company under NDA
Директор по продажам и маркетингу
- Масштабирование и развитие бизнеса (Компания разрабатывает, продает, организует туры) - Бизнес-планирование совместно с CEO (ежемесячное, квартальное, годовое). - Расширение продуктовой линейки, разработка и запуск новых продуктов. - Увеличение оборота и продаж продуктов, выполнение KPI и планов по росту. - Управление сотрудниками (12 человек). - Разработка платформы и коммуникационной политики турпродуктов. - Формирование, позиционирование и продвижение на рынке проектов Компании. - Руководство и лидирование направлений работы и закреплённых за ними функций: - Направление продаж/бронирования (B2B/MICE, B2C); - Направление организации туров; - Направление маркетинга BTL/ATL + Digital-маркетинг; - Направление SMM и PR. - Управление стратегическими показателями направлений. - Разработка стандартов, регламентов и процедур. - Контроль эффективности бизнес-процессов, обеспечение управляемости показателей. - Управление воронкой продаж и конверсией. - Управление комплексными рекламными кампаниями 360°. - Разработка результативных маркетинговых стратегий и спецпроектов. Управление проектами: - виды: маркетинг, развитие продаж MICE-сегмента, турпродукты; - циклы: разработка, запуск, комплексное продвижение проектов «под ключ». - Развитие клиентской базы (FIT-клиенты) и агентской сети туроператоров/турагентов. - Участие в отраслевых Travel/MICE-мероприятиях. - Поиск Подрядчиков, построение с ними эффективной работы (операционные задачи). - Коммерческая аналитика, оценка коммерческой эффективности направлений и продуктов. - Регулярный анализ рынка, конкурентов (SWOT-анализ), ключевых показателей работы. РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИЖЕНИЯ, ПРОЕКТЫ: 1. Сформировал Управление продаж и маркетинга с нуля, выстроил и запустил все процессы и направления, разработал стандарты и регламенты (KPI, ДИ, СОП и пр.). 2. Разработал сильное позиционирование, эффективную стратегию бренда и продуктов, Tone-of-Voice бренда для SMM. 3. Разработал и запустил уникальные продукты и проекты «под ключ», вывел на KPI: - Арктик-отель «Китовый Берег» на Кольском полуострове: https://kitovybereg.ru; - Экспедиционные круизы Vasta Expeditions: https://vasta-expeditions.ru; - Премиальный Парк-отель «Нералах»: https://neralah.ru. 4. Поднял с 0 узнаваемость продуктов (lift brand + 78%). 5. С 2022 г. вышел на перевыполнение KPI за счет эффективного планирования продаж и рекламы, развития деловых связей с крупными туроператорами/турагентами, прямыми клиентами. 6. Разработал результативные методики продаж (SPIN, DISC), внедрил комплекс мероприятий для увеличения продаж: в 2023 г. план продаж перевыполнен на 23%. 7. Привлёк 100+ корпоративных клиентов: «Сбербанк России», «Т-Банк», «Лаборатория Касперского», «Дементра», «АНГАРА», «Газпром», «Транстур», «UPJET», «VIP Service», «AHT», «Demlink» и др. 8. Выстроил работу с MICE клиентами, достиг взаимовыгодных условий сотрудничества с крупными MICE-агентствами: 50+ агентств («KMP», «Russia Discovery», «Vip Service», «Aeroclub» и др.), достигнута важная цель 2024 г. - расширил В2В сегмент MICE-мероприятиями, увеличил долю продаж для В2В в 2 раза (до 70%). 9. Вывел оборот «Панарктик Стар» по всем проектам в 2023 г. на более, чем 400 000 000 руб. 10. Повысил показатели за счет инструментов ATL/BTL - ежегодная динамика роста 40% (с 2022 г. оборот 243 000 000 руб.).

Skills

Market and partner analysis
Developing a partner marketing strategy
Affiliate Programs
Planning

Language proficiency

No data available

Employment

Employment
Full, Part-time, Project-based
Work format
Remote, Hybrid, Office
Work schedule
5/2
Relocation
Possible
Business trips
Business trips possible