Head Analista de Sistemas

Моя функциональная роль в качестве руководителя группы системного анализа: Управление командой и развитие людей: · Прямое руководство 5 аналитиками: провожу 1-2-1 встречи, составляю ИПР, провожу аттестации, отвечаю за мотивацию и карьерный трек. · Функциональное руководство еще 5 аналитиками (экспертная поддержка, помощь в построении архитектуры системы, ревью ТЗ, консультации) — общий контур управления до 10 человек. · Организую ретроспективы спринтов, проектных задач и полугодовые ретро по улучшению процессов. Процессы и метрики: · Отвечаю за выполнение OKR отдела анализа. · Собираю метрики и веду ресурсное планирование. · Развиваю процессы внутри команды и на стыках с заказчиком, проектным офисом, разработкой, тестированием и сопровождением. · Планирую спринты, распределяю задачи с учетом приоритетов заказчика и ёмкости команды. · Контролирую релизный цикл: от планирования до выкатки на прод. Аналитика и требования: · Веду архитектуру системы, декомпозирую крупные инициативы в дорожную карту. · Собираю и валидирую требования от бизнес-заказчиков, выявляю блокеры и противоречия на ранних стадиях. · Веду бэклог задач бизнеса и технический бэклог команды. Мой опыт в качестве системного аналитика на проекте: · Написание ТЗ на разработку мобильных приложений, Web, Backend, включая интеграции со смежными и новыми ИС. · Полное сопровождение задач на этапах разработки и тестирования. · Участие в интеграционном тестировании, пилотных запусках и внедрении изменений. · Поддержание документации по продукту в актуальном состоянии. · Презентация результатов команде, бизнесу, руководству. Ключевые достижения за последний год: 1. Внедрение ассистента оценщика (на базе AI) в процесс оценки задач от заказчика Результат: · Сократила трудозатраты команды анализа/разработки/тестирования на 10–15% за счет автоматизации рутинных расчетов. 2. Перенос логики оформления карт с мобильного приложения на бэкенд · Роль — технический эксперт и менеджер кросс-функциональной команды). Результат: · Ускорен запуск ~20% проектов (за счет настройки, а не доработок) · Сокращение трудозатрат команд анализа, разработки и тестирования на ~15% при реализации типовых задач 3. Повышение отказоустойчивости мобильного приложения · Роль: инициатор, архитектор требований, декомпозитор и координатор команды аналитиков (5+ человек). · Проанализировала зависимость фронтовой части от смежных ИС и выявила критические уязвимости в процесс взаимодействия . · Разработала архитектурное решение, исключающее фатальные ошибки и принудительное завершение сессии при недоступности смежных систем. · Реализовала механизм повторных попыток с бесшовным восстановлением после сбоев связи. · Результат: приложение сохраняет работоспособность в условиях нестабильного интернета, что особенно критично для регионов с перебоями связи. Оформление не прерывается, финансовых потерь по причине сбоев соединения нет.

- Участие в исследовании требований к функционалу - Участие в составлении Road Map - Анализ, выяснение и уточнение требований бизнеса - Написание концепции требований и согласование с заказчиком - Прототипирование пользовательских интерфейсов - Разработка технических заданий, сценариев и документирование функционала после релиза - Участие в декомпозиции и постановка задач разработчикам - Контроль реализации требований командной разработки - Валидация функционала на соответствие бизнес-целям - Запуск и развитие MVP продукта - Проведение презентаций заказчику - Сбор ОС от пользователей

- Разработка и запуск функционала «с нуля», в т.ч. интегрированного с другими системами - Разработка и сопровождение требований заказчика по функционалу любой сложности в том числе с элементами взаимодействия нескольких продуктов - Анализ, формализация и оптимизация существующих бизнес-процессов - Написание технической документации и инструкций пользователя - Участие во внедрении банков на АБС ЦФТ-Банк - Проведение презентаций по новому и существующему функционалу - Опыт наставничества