Dyrektor ds. produktu / CPO

Запуск NFT-проекта MetaForest, выручка $450k за 2 месяца. Стратегия продукта и маркетинга, формирование экосистемы вокруг коллекции. Партнёрства с 5 NFT-компаниями и площадками, проведение коллабораций и запусков. Управление кросс-функциональной командой (дизайн, разработка, маркетинг, комьюнити-менеджмент). Организация рекламных кампаний, работа с инфлюенсерами и крипто-сообществами.

Запустил и развиваю компанию, которая создает AI-амбассадоров и инфлюенсеров для роста блогов 24/7 и продаж digital- и B2C-продуктов. Управление распределённой командой 40+ человек (разработчики, ML-инженеры, дизайнеры, маркетологи, продавцы, аккаунт-менеджеры). Полный цикл продуктового управления: формирование видения и roadmap, приоритизация фич, гипотезы, метрики, запуск и масштабирование. Построение операционных процессов с нуля (воронки продаж, поддержка, HR-процессы, планирование и отчётность), внедрение Agile-подходов. Работа с ключевыми клиентами и партнёрами (iGaming, медиа, онлайн-образование), подготовка и защита инвест-материалов.

Руководство проектом MindBalance — первым нейро-научным приложением для подростков (стресс-менеджмент и ментальное здоровье). Управление командой 30+ человек (разработчики, нейропсихологи, продюсеры контента, маркетинг, продажи). Получение и реализация 3 грантов, взаимодействие с фондами и государственными программами поддержки. Организация R&D-части (работа с учёными и экспертами), пилотные проекты со школами и корпорациями. Вывод продукта на рынок: запуск мобильного приложения, построение воронки привлечения и удержания пользователей.

Сооснователь и операционный руководитель digital-проекта (B2B-сервис). Управление командой из 3 менеджеров по разработке и продукту, координация разработчиков и дизайнеров. Создание и автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM и систем отчётности. Разработка и развитие продукта, постановка задач команде, контроль сроков и качества. Переговоры с клиентами и партнёрами, заключение договоров.

Сооснователь проекта в сфере биохакинга и персонального здоровья. Управление командой ~15 сотрудников (sales-менеджеры, дизайнеры, разработчики, маркетологи). Построение продукта «с нуля»: концепция, требования (ТЗ), roadmap, запуск онлайн-школы и платформы. Настройка и автоматизация бизнес-процессов и CRM, создание воронок продаж. Участие в создании образовательного контента (программы, видеоуроки), разработка материалов и скриптов для отдела продаж.

Сооснователь проекта Joyme.ru, отвечал за разработку и развитие платформы. Управление командой около 20 сотрудников (разработчики, менеджеры, персональные ассистенты). Переговоры с клиентами и поставщиками, формирование условий сотрудничества. Проектирование и создание архитектуры сервиса, постановка техзаданий.

Сооснователь онлайн-сервиса бронирования (туризм/аренда). Управление продуктовой и технической частью: формирование требований, архитектура, приоритизация задач для команды. Организация работы команды разработчиков, дизайнеров и менеджеров (10–15 человек). Создание рекламных кампаний и промо-материалов, развитие партнёрской сети. Найм ключевых сотрудников, формирование культуры и процессов.