Menedżer portfela projektów

Разработал и внедрил программу адаптации для сотрудников, что позволило повысить процент успешно адаптированных менеджеров на 50% и сократить текучесть кадров. Проводил внутренние обучающие сессии по повышению лидогенерации и развитию KPI, что привело к росту продуктивности команды и увеличению потока заявок. Подключил свыше 50 ведущих торговых сетей и партнёров, расширив охват и присутствие бренда на ключевых рынках. Организовал и провёл промо-акции, которые обеспечили рост клиентской базы на 45%. Разработал и реализовал офлайн-мероприятия для привлечения клиентов на масштабных и узнаваемых площадках, что повысило узнаваемость бренда и стимулировало продажи.

Разработал 3 уникальных дизайна устройств, которые успешно прошли этап производства и были внедрены в ассортимент компании. Создал и реализовал маркетинговую стратегию для привлечения клиентов в офлайн-пространстве, обеспечив рост клиентского потока на 65%. Расширил представленность бренда, обеспечив выход продукции в региональные и федеральные торговые сети. Эффективно взаимодействовал с отделом маркетинга для поддержки продаж через акции, выкладку и промо-активности, что способствовало увеличению объёмов реализации. Разработал и внедрил программы лояльности для ключевых клиентов, что привело к росту спроса на продукцию на 45%.

Быстрый рост и масштабирование проектов — запустил стартап, который за 4 месяца (август–декабрь) вышел на оборот 100 млн ₽ в команде из 3 человек, привлекая в партнёрство компании из топ-100 Forbes. Развитие бизнеса и продуктов — инициировал новое направление: рассчитал логистику, составил товарную матрицу, просчитал себестоимость и маржинальность, подготовил бизнес-план для запуска и масштабирования. Крупные партнёрства — подключил более 50 ведущих торговых сетей и партнёров, расширив географию присутствия бренда на региональном и федеральном уровне. Маркетинговые стратегии и рост клиентской базы — разработал и реализовал маркетинговую стратегию в офлайн-пространстве, обеспечив 65% прирост клиентского потока; организовал масштабные офлайн-мероприятия на известных площадках. Повышение продаж и LTV — создал и внедрил программы лояльности, увеличив спрос на продукцию на 45%, а также провёл акции, приведшие к росту клиентской базы на 45%. Обучение и развитие команд — внедрил программу адаптации сотрудников, увеличив процент успешно адаптированных менеджеров на 50%; проводил тренинги по лидогенерации и KPI, повышая продуктивность команды. Клиентский сервис и удержание — сопровождал внедрение сервиса Gett у корпоративных клиентов, контролировал качество услуг, внедрял кастомизированные решения, что увеличило LTV клиентов на 15% и снизило отток на 18%. Аналитика и системность — работал с CRM для контроля стадий сделок и лидов, готовил еженедельную отчётность по воронке продаж, что позволило оптимизировать процессы и повысить конверсию в сделки на 25%