Menedżer projektu

Сократил Time-to-Market на 30% и устранил «узкие места» в SDLC за счет проектирования кастомных воркфлоу в Jira и внедрения автоматизированных Agile-досок для команд Go/PHP. Обеспечил 99.9% стабильность системы после релизов на 23 проектах, выстроив прозрачный цикл релиз-менеджмента и деплоя через GitLab CI/CD и Jenkins. Снизил количество критических инцидентов на проде на 25% путем внедрения регламентов кросс командного тестирования и согласования API-спецификаций на этапе планирования. Повысил точность принятия решений на основе данных, внедрив мониторинг ключевых метрик продукта и производительности команд в Grafana и ClickHouse. Оптимизировал взаимодействие между бизнесом и разработкой, управляя полным циклом фич (от MVP до Prod) и транслируя цели CPO в детальные технические требования для инженеров.

Повысил надежность деплоев на продовые среды, разработав и внедрив комплексную стратегию тестирования высоконагруженных скриптов. Сократил время обнаружения и исправления ошибок на 40% за счет оптимизации процессов тестирования API и анализа логов в Prometheus.

Сократил цикл доработки задач на 20%, улучшив детализацию технических заданий (PRD) через плотное взаимодействие с аналитиками и разработчиками. Ускорил локализацию дефектов за счет эффективного использования Jira, Postman и Charles для анализа трафика основного сайта и корпоративного приложения.