Middle Project Marketing Manager

*Руководила запуском корпоративного сайта на стэке cms statamic, tailwind css и alpine.js. Вывела проект в прод за 6 недель с командой из 7 человек. За первые 3 месяца ускорила контент-продакшн на +75% и добилась MAU +200%. Сайт стал основой контент-маркетинга и лидогенерации с 2 бронями на высокий чек за первый квартал после запуска. * Разработала креативную стратегию и лендинг (CR 16%, CTR 3,2%). Один из креативов обеспечил сделку на 350 000$ — один из лучших результатов с МЕТА в истории компании. * Оптимизировала процессы и трекинг задач: внедрила ежедневные чек-листы. Сократила медианное время согласования креативов с 3 до 1 дня (−67%), долю зависших задач — с 2 до 1 в неделю (−50%), производственные затраты −20%. * Внедрила 7 AI-агентов (корректор, переводчик текстов, автор постов для 5 направлений). Автоматизация высвободила 30+ ч/нед, увеличила выпуск креативов с 10 до 18/нед (+80%) и снизила CPM на 20%. * Создала и поддерживаю базу знаний и онбординг-гайд в Notion (10+ страниц по RACI): ускорила адаптацию новых сотрудников в 2 раза, снизив нагрузку на менеджеров на 25%. * Оптимизировала креативное производство: забрала сценарии, монтаж и видеопродакшн in-house — сократила ФОТ отдела на 300 000 ₽/мес, повысив скорость выпуска контента на 30% без потери качества. * Разработала стратегию позиционирования бренда и TOV для международной аудитории. Запустила англоязычный лендинг — с ROMI 2000% в первые два месяца после запуска и ростом международных лидов +50% за квартал.

* Совместно с яхт-клубом «Горская» разработала и провела загородное благотворительное мероприятие — регату для помощи детям с инвалидностью. Проект объединил 26 корпоративных команд, собрал 2 514 900₽ пожертвований, увеличив медианный чек на 40% по сравнению с прошлым годом. * Регата продемонстрировала рекордный ROI по PR-активности, получила широкое освещение в медиа и стала одним из ключевых благотворительных событий 2024 года.

*Планировала и управляла маркетинговыми проектами от идеи до запуска *Формировала дорожные карты запусков и следила за их выполнением *Координировала работу кросс-функциональных команд: маркетинг, дизайн, продакшн, продукт, методология *Ставила задачи команде и контролировала их выполнение в таск-трекерах (Notion/Trello/Jira/Asana) *Организовывала и проводила рабочие встречи, планёрки и ретроспективы *Управляла процессом подготовки маркетинговых материалов: лендинги, креативы, email-рассылки, вебинары *Взаимодействовала с подрядчиками: таргетологами, копирайтерами, дизайнерами, продюсерами *Следила за соблюдением сроков и бюджетов проектов *Анализировала результаты запусков и участвовала в принятии решений на основе данных *Документировала процессы, создавала чек-листы и регламенты работы *Выявляла риски в проектах и оперативно искала решения

Для проекта «Женское лидерство» определила 5 ключевых сообщений бренда, выбрала 3 канала коммуникации с наибольшим ROI, структурировала стратегию в единый документ на 30 страниц, что позволило выстроить системное взаимодействие с целевой аудиторией и повысить конверсию на 40%.