Junior Menedżer projektu

Руководство департаментом из 8 человек (2 прямых подчиненных, 6 — в командах направлений). Организация полного цикла работы со стажировками: от подбора кандидатов до сопровождения участников за рубежом. Пересобрала процессы отдела: внедрила систему онбординга, общую базу знаний и рабочие материалы для коммуникации с участниками. Разложила работу команды по этапам и приоритетам, что позволило уйти от «ручного» режима и перейти к более предсказуемому планированию по спринтам. Координировала параллельные задачи и распределяла нагрузку внутри команды, чтобы выдерживать сроки при ограниченных ресурсах. Решала организационные и адаптационные вопросы стажеров, выступая связующим звеном между участниками и командой.

Участие в бюджетировании проектов и контроле финансовых потоков организации. Работа с договорами и взаимодействие с внешними структурами. (Опыт усилил понимание финансовой стороны проектов и ответственности за ресурсы.)

Руководила проектной командой из 3 человек при реализации двухнедельного образовательного проекта (17 участников). Отвечала за организацию программы, логистику, работу со спикерами и коммуникацию с участниками. Вела планирование задач и контроль выполнения на всех этапах подготовки и проведения. Проект завершён с положительным финансовым результатом (+47 000 ₽), уровень удовлетворённости участников — NPS 8.8.